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改善前 改善后 珠海市俊凯机械有限公司 珠海市俊凯机械有限公司 改善前 改善后 珠海市俊凯机械有限公司 改善前 改善后 珠海市俊凯机械有限公司 改善前 改善后 珠海市俊凯机械有限公司 改善前 改善后 改善前的生产现场 改善后的生产现场 设备上随处可见的油污和垃圾 设备焕然一新 珠海市俊凯机械有限公司 改善后生产现场 改善前生产现场 传统的一类设备直线分区摆放 建立的U型生产线 珠海市俊凯机械有限公司 改善后工作台的物品摆放 工具摆放整齐、标示清楚明了，员工不需要再寻找工具。 改善前工具柜里的物品摆放 工具摆放混乱，没有标示，经常用工具时需要到处寻找工具浪费时间 珠海市俊凯机械有限公司 精益生产可以实现…… 生产时间减少90% 库存减少90% 到达客户手中的缺陷减少50% 废品率降低50% 与工作无关的伤害降低50% 实施精益制造就是找出真正创造价值的活动以及浪费现象，从而在生产、物流和存货、组织结构、决策等过程中不断地消除浪费。通过消除浪费改进企业的产出效率，这种精益活动的实施为企业带来了巨大的效益。 The end !谢谢参与!~ 精益改善报告 活动时间:2010年3月15至2010年8月10日 精益组 精益改善报告 公司领导: