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第 第 PAGE 1 页 变革与创新管理 第一篇：变革与创新管理 变革与创新管理  一、案例：三个和尚  有一句老话，叫“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。如今，这三个观点过时了。如今的观点是“一个和尚没水吃，三个和尚水多得吃不完。”  有三个庙，这三个庙离河边都比较远。怎么解决吃水问题呢？  第一个庙，和尚挑水路比较长，一天挑了一缸就累了，不干了。于是三个和尚商议?，咱们来个接力赛吧， 每人挑一段路。第一个和尚从河边挑到半路停下来休息，其次个和尚连续挑，又转给第三个和尚，挑到缸里灌进去，空桶回来再接着挑，大家都不累，水很快就挑满 了。这是协作的方法，也叫“机制创新”。  其次个庙，老和尚把三个徒弟都叫来，说我们立下了新的庙规，要引进竞争机制。三个和尚都去挑水，谁挑得多，晚上吃饭加一道菜；谁水挑得少，吃白饭，没菜。三个和尚舍命去挑，一会儿水就挑满了。这个方法叫“管理创新”。  第三个庙，三个小和尚商议?，每天挑水太累，咱们想想方法。山上有竹子，把竹子砍下来连在一起，竹子中心是空的，然后买了一个辘轳。第一个和尚把一桶水摇上去，其次个和尚专管倒水，第三个和尚在地上休息。三个人轮番换班，一会儿水就灌满了。这叫“技术创新”。  由三个和尚没水喝，