2022年酒店财务部的工作职责.docVIP

第PAGE页共NUMPAGES页 2022年酒店财务部的工作职责 1、贯彻酒店经营方针，各项规章制度和领导决策，负责酒店财务部各项管理工作。 2、建立健全酒店内部财务管理制度，组织酒店的全面经济核算，资金管理，成本管理，利润管理和财产管理，收益管理，为酒店提供决策依据。 3、拟定预算原则，制度，制定酒店预算指标，组织贯彻实施。 4、参与酒店建设投资，改造筹建，物品采购，成本核算，经济利益分配，经济合同的签订等。 5、拟定财务内部组织机构，确定分配工作任务，及时准确的提供相关报表; 6、组织财务收支核算工作，建立收入，成本，费用和利润核算制度，拟定和审核会计科目，收入，成本，费用利润和专题分析会计报表，保证各级核算工作的正确性。 7，控制资金使用，审核各部门的设备，物质采购计划和公寓开支计划，维护公寓经济利益。 8，领导交办的其他事项。 2022年酒店财务部的工作职责（二） 1、为酒店管理层提供及时的财务分析，以便有效的作出决策。 2、审核控制酒店日常运营事务。 3、组织各部门设定年度财务预算及策略，包括信息技术策略以帮助业务发展和阶段性的审核 2022年酒店财务部的工作职责（三） 1、督促酒店建立健全会计核算制度，检查会计制度的执行情况，对会计核算工作的质量进行监督。 2、督促酒店建立健全财务管理制度，完善财务监督机制，检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况，对财务活动的合法性进行监督。 3、审核酒店拟订的年度财务预、决算方案，资金使用和调度计划，筹资、融资和投资计划，利润分配或弥补亏损方案。 4、对酒店产权转变、资产核销、资产重组、对外投资、债务担保、资产抵押等重大财务活动的决策程序和实施执行情况进行监督。 5、审核酒店财务报告，评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经理一起，共同对财务报表和报告的质量负责。 6、与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性、融资性、投资性(对外、对外)支出;对酒店授权范围内的贷款担保事项负责。 2022年酒店财务部的工作职责（四） 1.集团酒店业各项内部控制制度、标准、SOP操作流程(含财务核算标准、酒店业内控标准)以及与财务管理相关的管理制度的制定或修订。协助集团审计部对各成员企业执行上述制度情况的内部审计工作。 2.负责推进集团全面预算管理的各项工作。 3.负责推进集团本部及各成员企业与财务相关的内部培训工作。 4.负责最新财经、税收法规、政策的收集、对企业影响研究及内部操作规范制定、讲解、培训工作。 5.集团各项信息化系统研讨、引进或开发及后续运营维护工作; 6.领导及部门安排的其他临时性工作。 2022年酒店财务部的工作职责（五） 1、完成对账、核销流程，能准确统计出各平台到款与手续费或佣金，独立完成全套账务; 2、往来账的梳理和平账; 3、不定期对库存物资的清查、盘点工作、做到账物、帐表相符; 4、日常审核、记账，纳税申报等 4、负责分析酒店经营数据、酒店经营活动，财务管理、税收筹划、风险规避、合理化建议; 5、协助上级领导的其他财务工作。 2022年酒店财务部的工作职责（六） 1、全面负责酒店财务工作，配合总经理做好酒店管理工作 2、主导酒店预算工作的开展及推进 3、每月及时对酒店经营状况及情况作财务分析，并出具财务分析报表 4、做好酒店资金管理工作，督促应收账款的回收 5、协调与外部相关部门的工作，负责维护与税务、银行等机构的联系 2022年酒店财务部的工作职责（七） 1、按照要求制作各类统计报表，财务报表等，完成日常基础财务核算工作，; 2、负责与客户及供应商对账、结算等工作; 3、负责现场运营等文职工作; 4、完成上级交待的各项工作。 2022年酒店财务部的工作职责（八） 1、监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产，维护财经纪律。 2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的财务工作秩序。 3、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，积极开辟财源,组织全酒店的经济核算，对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。 4、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审查核定计划外重大收支项目，并负责各项经营计划的协调平衡，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见。 5、组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度，严格会计监督，支持财务人员依法履行职责。 6、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作，建立健全必要的规章制度，确保所有进货价廉物美、库存适量和物尽其用。 7、严格执行国家的外汇管理制度，负责做好外汇管理工作。 8、协调与酒店各部门的关系，并负责与财政、银行、税务、外汇和保险机构的联系。 9、定期向总经理如实反映酒店经济活动和财务收支情况，正确及时地提供管理