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;世有伯乐,而后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。
——韩愈
师者,所以传道授业解惑也。
——韩愈;
师承文化是长城营销文化的核心理念,
师徒关系是长城营销队伍的基本关系。
师承文化是长城企业文化和长城营销文化在营销队伍中的具体体现,是公司责任、团队责任、个人责任的主要体现方式,是团队和个人成长的基本路径。;师傅行为规范
1、热爱保险行业
2、热爱长城公司
3、热爱寿险工作
4、全力提升自身工作技能
5、全心关注徒弟的成长过程
6、全力协助徒弟达成工作目标
7、全力提供徒弟所需的帮助与支持
8、全力督促徒弟养成良好的工作习惯;师傅对徒弟的培养要围绕以下
四项核心事项:
出勤
拜访
工作日志填写
参加公司培训;师傅辅导工作重点
(一)徒弟接触公司至入司1个月:
徒弟特征:对保险行业感兴趣,求知欲高
(入司当月是对徒弟进行辅导帮助的最佳时期,也是最关键的时期)
培养环节:增员选择、创业说明会、新人岗前培训、代理人考前辅导、新兵战斗营
辅导重点:初步掌握专业化推销技能;强化从业信心;初步形成工作习惯
;师傅辅导工作重点
(二)徒弟入司2—3个月:
徒弟特征:掌握部分基本知识,工作习惯初步形成,但销售技能较弱,客户资源少,情绪波动大。
培养环节:转正战斗营
辅导重点:
固化工作习惯;提高专业化销售技能;学习转介绍开发客户资源。
达成“业绩、技能、心态”三转正。;师傅辅导工作重点
(三)徒弟入司4—6个月:
徒弟特征:对工作逐渐熟悉,有一定的销售技能,
需要明确发展方向
培养环节:晋升战斗营
辅导重点:初步掌握增员技能;
以晋升主管为目标,
促进徒弟持续发展 .; 师傅具体操作 ;一、初次面谈
(一)时间:创说会前5-10天
(二)内容:
1、填写《择业价值趋向表》
2、导入增员话题
3、介绍行业、公司、工作
4、邀约二次面谈
5、面谈结束后,填写《增员一表通》 ;(三)注意事项:
1、根据准增员对象的个人情况,选择适合的话术
2、初次面谈的目的就是邀约二次面谈,不必急于求成;二、获取参会承诺
(一)时间:创说会前2天
(二)内容:邀请函递送
(三)注意事项:
递送邀请函后要获得准增员的参会承诺;【创业说明会】
集中优势资源 完美展现公司 携手合作伙伴 踏上寿险之路;一、参会确认
(一)时间:创说会前1天
(二)内容:提醒开会时间、地点
二、亲自迎接
(一)时间:创说会开始前
(二)内容:
在会场门口迎接亲自迎接准增员;三、全程陪同
(一)时间:创说会进行中
(二)内容:
1.坐在准增员旁边
2. 观察准增员反应
四、带领面试
时间:创说会结束 ;五、发放“三封信”
(一)时间:创说会面试后
(二)内容:
1.了解准增员的真实想法
2. 发放“三封信”
邀请函、感谢函、答谢函
(三)注意事项:
对收到《邀请函》和《答谢函》的准增员重点回访,
保证收到《邀请函》的准增员参加新人班。;【新人岗前班】
爱公司 爱行业 爱工作 成为长城保险新秀;一、沟通参训事宜
时间:培训前1天
二、亲自送训
(一)时间:培训当天
(二)内容:
1.送徒弟至培训集合地
2.鼓励徒弟好好学习,积极表现;四、准备资料
(一)时间:结训当日
(二)内容:
1. 协助徒弟准备代理人考试报名资料《代理人报名考试申请表》、身份证复印件、
一寸彩色照片、报名费
2. 协助徒弟准备上岗资料
《个人业务人员基本信息登记表》、学历证原件、
1寸彩色照片、身份证或身份证明原件;训练技能,打好基础;快速开单,放飞理想。;一、陪同徒弟参加入营面试
(一)时间:入营前3天
(二)内容:
1.沟通参训意义
2.协助填写入营申请表
3.带领徒弟到指定地点参加面试
4.面试后沟通
(三)注意事项:
a)面试必须全程陪同
b) 提前沟通业绩目标;二、训前沟通
时间:新兵营举办前1天
三、签订《师徒协议》
(一)时间:入营当天
(二)内容:
1、参加开训仪式
2、共同签订《师徒协议》
3、向徒弟承诺自己一定会做到《师
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