公司总经理工作规则.docx

公司总经理工作规则 第一章 总 则 第一条 为规范公司（以下简称公司）总经理行使职权、履行职责的行为，根据国家有关法律、行政法规、国家电网公司有关规定和公司章程，制定本规则。 第二条 总经理对董事会负责，向董事会报告工作，接受董事会的监督管理和监事会的监督。 第二章 总经理的职责 第三条 总经理行使以下职权： （一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施党委会议、董事会会议、董事长办公会议决定事项； （二）拟订公司年度综合计划和财务预算，并组织实施； （三）拟订公司相关规章制度和标准； （四）拟订公司中长期规划； （五）根据干部工作程序，提请董事会聘任或解聘公司副总经理、总会计师、总法律顾问； （六）拟订公司建立风险管理体系的方案； （七）根据党委和董事会安排，研究公司机构设置、改革重组、收入分配、重大融资计划、资产处置等重要事项，拟订相关草案、方案，提交党委会议、董事会会议、董事长办公会议决策； （八）建立总经理办公会制度，召集和主持总经理办公会议，协调、检查和督促各部门、各单位的生产经营管理工作； （九）董事会授予的职权和法律、行政法规规定的其他职权。 第四条 总经理对公司和董事会负有忠实义务和勤勉义务，维护出资人和公司利益，认真履行职责，完成其年度、任期经营业绩考核指标和公司经营计划，承担公司安全生产和环境保护第一责任人的责任。 第五条 总经理履行下列义务： （一）向董事会报告工作，接受董事会的评价、考核； （二）根据董事会或监事会的要求，向董事会或监事会提供信息或资料，确保公司运营对董事会、监事会的透明度； （三）对提供给董事会、监事会的公司内部信息的真实性、准确性承担责任，对来自于公司外部的信息的可靠性应提出明确评估意见。 第六条 总经理应及时、主动地与董事会、董事沟通，积极回答董事会、董事的咨询、质询。 第三章 总经理办公会议 第七条 总经理办公会议是总经理履行职责，研究贯彻执行公司党委、董事会、董事长办公会议决定事项，部署生产经营管理工作的工作机制。 第八条 总经理办公会议由总经理召集和主持。董事长、党委书记根据工作需要决定是否出席会议。副总经理、纪委书记、工会主席、总会计师参加会议，监事会、董事会秘书列席会议。总经理助理、副总师、专业总监和相关部门（单位）负责人根据需要列席会议。 第九条 总经理办公会议原则上每月召开1次，根据需要可临时召开。 第十条 总经理办公会议议题由有关部门（单位）提出，经分管领导审核签署意见、总经理同意后列入议题计划。 第十一条 办公室负责总经理办公会议的组织和服务工作。 第十二条 总经理办公会议决议以《总经理办公会议纪要》形式发布。《总经理办公会议纪要》由办公室主任审核，报总经理审定、签发。 第十三条 总经理办公会议决定事项由副总经理、纪委书记、工会主席、总会计师等根据分工，组织有关部门（单位）落实。 第十四条 办公室负责总经理办公会议决定事项的督办和相关协调工作。 第十五条 根据工作需要，总经理可组织召开专题会议，听取工作汇报，研究部署相关工作。 第四章 附 则 第十六条 本规则的解释权归属公司董事会。 第十七条 本规则自印发之日起施行，原《公司总经理工作规则》（(党〔2017〕90号）同时废止。