公司领导人员离任后“回头看”考评办法.docx

公司领导人员离任后“回头看”考评办法 第一条 为落实中央从严管理监督、从严选拔任用领导人员的要求，进一步完善考评机制，全面、客观地了解和评价领导人员，促进领导人员树立正确的业绩观，持续改进工作，根据《**公司领导人员离任后“回头看”考评办法》，结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司（以下简称“公司”）党委管理的在原单位工作满一年以上的易地任职正职领导人员（含主持工作的副职领导人员），以及公司党委认为需要实施“回头看”考评的其他领导人员（以下简称“领导人员”）。 第三条 “回头看”考评是领导人员离任后，对其在原单位任职期间履行工作职责情况进行的分析评价，是领导人员选配的重要依据。 第四条 “回头看”考评一般在领导人员离任一年内，结合领导班子和领导人员年度考核、综合考核、领导人员离任经济责任审计等工作同步开展，由公司党委组织部（人力资源部）（以下简称“组织部”）负责组织实施。 第五条 “回头看”考评重点了解领导人员在“政治素质、经营管理、党的建设、依法合规、凝聚班子、选人用人、廉洁自律”等方面综合表现情况。 第六条 “回头看”考评根据工作需要综合运用满意度调查、个别谈话和综合评价等方法实施。 （一）满意度调查是通过发放调查问卷，对领导人员任职期间的履行职责情况进行测评。问卷发放范围一般为原单位领导班子成员、中层管理人员及部分职工代表。评价意见一般分为满意、基本满意、不满意、不了解四个档次。 （二）个别谈话是针对领导人员日常管理或考评中掌握的重点问题，有针对性地深入了解情况。 （三）综合评价是在满意度调查或个别谈话基础上，结合领导人员日常考核考察、离任经济责任审计、信访举报等各方面情况，综合研判分析后，对领导人员进行客观评价。 第七条 回头看”考评一般按以下程序实施： （一）公司组织部制定工作方案,向公司主要负责人汇报后，成立考评组负责组织实施； （二）同公司纪检、审计、财务、物资等部门沟通，收集有关材料，与日常掌握的情况进行对比分析；提前收集公司离任经济责任审计工作安排，“回头看”考评与离任经济责任审计同步开展的，与公司审计部做好工作衔接。 （三）与领导人员原单位主要负责人就工作方案进行沟通，征求意见； （四）进行满意度调查，并根据工作需要进行个别谈话、调阅有关材料； （五）进行综合评价，形成书面意见，向公司党委汇报； （六）组织部反馈个人。 第八条 考评结果作为领导人员评价、使用的重要依据。对“回头看”考评过程中发现领导人员存在满意度低、群众意见集中、有突出问题的，要进行调查核实。经调查属实的，根据有关规定追究其责任，给予相应处理。 第九条 本办法由公司组织部负责解释。 第十条 本办法自发布之日起施行。