副总经理绩效考核指标范例.docVIP

副总经理绩效核查指标模范 副总经理绩效核查指标模范 副总经理绩效核查指标模范 绩效核查指标库 副总经理绩效核查指标 编 号  KPI KPI定义/公式 核查权重 核查 信息本源 周期 保证各部门工作的计 划性、有序性 1 各项生产经营 定义：上级审查发现 工作记录 年度 工作的计划性 所拟订计划中缺失的 重要内容不高出[] 处 对各部门经营计划的 过程控制 手下部门整体 定义：每阶段各项经 2 营任务的完成情况不 工作记录 月度 计划完成情况 低于年初总任务分解 后每阶段计划的 []% 在圆满完成任务的基 手下部门花销 础上控制部门的花销 3 定义：部门和子企业 财务报表 月度 的控制性 实质花销与估量的差 异控制在[]%之内 做好各部门负责人的 各部门重要人 合理任用 4事调整的决策 定义：因审查不力出 工作记录 年度 科学性 现的不合理之处不超 过[]次 保证连续生产 5 采买任务完成 定义：每年因采买原 工作记录 年度 情况 因造成的生产中断次 数不能够高出[]次 保证生产生活的安全 对相关后勤保 顺畅 定义：每年火灾、偷 障方面的重要 6 盗、线路阻截等事故 工作记录 年度 事故的有效控 的发生次数不高出 制 []次，或为反对性 指标 保证安全生产，满足 环保要求 环保事故控制 定义：每年企业发生 工作记录 年度 环保事故的数量不能够 高出[]次，或为否 决性指标 第1页 绩效核查指标库 保证企业产质量量 定义：产品合格率（= 产品合格率开包合格产品数量/工作记录年度 交付产品数量）不低 于[]% 编 GS定义/公式 核查权重 信息本源 核查 GS 周期 号 相关制度齐全 保证企业各项规章制 企业年度总 年度 性 度的齐全性 结报告 第2页