决策方法讲义.pptVIP

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  • 2022-07-19 发布于重庆
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决 策 第二讲 第一页,共三十三页。 自我定位(SWOT) 一个人的完整的存在包括两个层面,或者说是由两个同心圆组成的:里面的圆叫“现实”,外面的圆叫“理想”。外面的圆的大小决定了里面的圆的大小。 1.我是谁? 2.我想要什么? 3.我凭什么? 4.我还缺什么? 5.我该做什么? 6.我该怎么做? 7.要到了怎么办? 8.要不到怎么办? 如果你有了答案,你将会有美好的未来。 第二页,共三十三页。 1.今天一次性给你1000万元; 2.今天给你1元,连续30天每天都给你前一天1倍的钱。 很多人选了1,我告诉你,选2的结果是好几个亿。这题目告诉我们,不要期望一夜暴富,起点哪怕低到仅有“1元钱”,但只要你每天努力多一点,每天进步一点,就能创造一个意想不到的奇迹。 你 选 哪 个 ? 来做一道选择题 第三页,共三十三页。 决策的方法 一、定性决策法 二、定量决策法 第四页,共三十三页。 一、定性决策法 (一)、含义: 定性决策法又称主观决策法,是指在决策中主要依靠决策者或有关专家的智慧来进行决策的方法,这是一种“软技术”。 管理决策者运用社会科学的原理并依据个人的经验和判断能力,采取一些有效的组织形式,充分发挥各自丰富的经验、知识

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