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一个优秀面试官的必备技能 彼得彳惠鲁克说：经理人在晋升和人员配置方面的决策性较差，据说他们的平均成功率不 超过33.3%。我们用小学算术来推理验证一下： 你是一名面试官，你希望招聘那些在同类人群里居于前20%的人。假设你选才的正确率高 达80% （10个人里面能看准8个）。现在假设你在整个职业生涯中评估了 100位候选人。 你的评估结果正确率是多少？ 100位候选人20位4位被评为后80%前 20%,16 100位候选人 20位 4位被评为后80% 前 20%, 16位被评为前20% - 16位被评为前20%」 32位被评为前20% 16人正确，16人错误 80位 后80%64位被评为后 64位被评为后80% 64位被评为后80% 64位被评为后 64位被评为后80% 评估结果正确率50% 如果你选才的正确率是50%而不是80%呢？那么评估结果正确率将下降到20%o可见面试 官选才的正确率对企业人才招聘的影响有多大。 杰克?韦尔奇称自己在年轻时选才的正确率也只有50%，通过经验积累和学习提升，30年后 他的正确率提高到了 80%左右。那么，作为一名面试官或准面试官，如何提升自己选才的 正确率？本篇主要谈面试的方法与工具。 一、人才画像人才画像是整个面试流程的第一步，直接影响面试的成败。我屡次听到产品和运营的同事提 到“用户画像，于是我使用了 “人才画像这个词。 何谓人才画像？说白了