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公司供应部质量管理考核分值表.docxVIP

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  • 2022-07-19 发布于天津
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公司供应部质量管理考核分值表.docx

    公司供应部质量管理考核分值表 指标 类别 指标 评分标准 实际得分 备注 优 良 中 差 定 性 指 标 （1）参与质量委员会工作情况 5 3 1 0 （2）供应质量管理情况 20 15 8 0 （3）参与客户投诉管理情况 5 3 1 0 （4）质量标准执行情况 10 6 2 0 定 量 指 标 采购合格品率 总分为60，以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给50分；每超过历史最佳水平1%则在50分基础上加1分，60分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止 合计 100

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