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会计学 1 家庭装修项目分析 目录 项目简介 项目生命周期 项目干系人 创建工作分解结构(WBS) 第1页/共11页 家庭装修项目简介 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目的特点：临时性、独特性、不确定性 家庭装修项目家庭装修是把生活的各种情形“物化”到房间之中，对房子进行房间设计、装修、家具布置等。 家庭装修项目有明确的起点和终点，具有临时性；它的可交付成果是已装修完成的、符合装修要求的房子；同时装修过程具有风险性，需要不断的根据环境变化渐进明细，具有不确定性。 第2页/共11页 家庭装修项目生命周期 前期准备阶段 家装规划阶段 施工监工阶段 验收结算阶段 第3页/共11页 前期准备阶段 前期准备阶段的主要目的是了解、比较、选择装修公司。 这一阶段的工作主要包括：整体设想、编制预算、选择包工方式，选择装修公司等。 整理设想：协调统一家庭成员的想法、意见，多看资料、案例，初步确定风格。 编制预算：根据家庭财政状况，初步确定装修预算并打出富裕。确定装修及主材等可预见基础项目花费上限并严格执行之。 选择包工方式：如包清工 、包工包料 、主材自购，其它包给装饰公司。 选择装修公司 ：在以上工作的基础上，搜集信息，选择合适的装修公司。 第4页/共11页 家装规划阶段 这一阶段的主要任务是洽谈并敲定装修方案并签订装修合同。 洽谈并敲定装修方案 设计方案 提出要求、绘制草图、全面沟通、实地测量、提供施工和效果图，编制提供装修预算。 签订装修合同 签订合同 确定装修方案和用材，确定工程预算、确定工期，签署合同。 第5页/共11页 施工（监工）阶段 这一阶段的主要任务是按照装修图纸和装修合同进行施工，请人或亲自监工，包括准备和施工等工作。 准备工作： 1. 对居室进行检测——墙、地、顶的平整度和给排水管道。 2. 电、煤气畅通情况进行检测，并做好记录 3. 材料准备。 4. 人员调度。确定施工人员，并明确工地负责人。 5. 工场与现场放样。展示施工图，施工制作要求。 装修公司的施工流程： 1. 拆除工程 2. 水电煤工程 3. 泥工工程 。 4. 金属工工程 5. 木工工程 6. 饰面工程7. 油漆工程 8. 安装工程 第6页/共11页 验收结算阶段 这一阶段的主要任务是进行工程验收和费用结算，这一阶段的结束标志着整个项目的结束。 专人或亲自验收及整修：按验收标准进行验收（如需整改，再进行检验）。 费用结算： 仔细审核各种按实际测量计算的费用，按预算表重审全部费用， 按合同支付给装修公司费用。如果装修公司承诺了售后服务，一定要注意最好保修过后再和装修公司结清全部费用。 第7页/共11页 家庭装修项目干系人 直接参与者 业主 装修公司 材料商 家具电器销售商 监工组织（专人） 验收组织（专人） 利益相关者 邻居 社区 第8页/共11页 业主：是房屋的所有者，项目的发起人。不仅需要制定预算，选择装修风格，选择装修公司，而且需要监工，验收装修成果，选购材料家具用品等，同时与装修效果直接相关。 装修公司：是家庭装修的施工方，直接关系到家庭装修的质量和成本。同时通过项目获取利润。 材料商：材料的质量和价格直接关系着家庭装修的质量和成本。 家具电器销售商：家具电器的质量和价格直接关系着家庭装修的质量和成本。 监工组织（专人）/验收组织（专人）：直接关系着家庭装修的质量 邻居：可能会受到装修的影响，如噪音等 社区：随着装修过程中，需提供水电煤气等。 第9页/共11页 创建工作分解结构（WBS） 第10页/共11页