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2022年国联股份发展现状及未来发展逻辑分析 1.发展历程：交易环节切入，构建产业互联 国联股份的发展成长之路即是从解决一个问题走向解决更多问题之路。公司自 2002 年 成立之后，借产业互联网发展之东风，历经了 B2B1.0 到 B2B2.0 的发展历程，在完成 了从黄页业务往 B2B 电商平台的转型后，现今剑指产业互联。 第一阶段（2005~2013）：国联资源网为各行业会员提供商机、会展、资讯、广告服务。 2006 年，国联股份创立国联资源网，进行 1.0 互联网转型，在网上为企业提供信息化服 务，通过收取会员费、广告费等获取收入。 第二阶段（2014 至今）：成立多个工业品垂类电商平台，以自营业务为核心。2014 年， 公司成立涂多多电商公司，进行 2.0 互联网转型；于 2015 年上线运营涂多多电商平台， 主要从事涂料化工行业的 B2B 电商交易，正式切入交易服务赛道，自此交易业务成为 公司的核心业务。随后，公司依次上线玻多多、卫多多、纸多多、粮油多多和肥多多电 商平台，分别覆盖玻璃、卫生用品、工业用纸、粮油农资和肥料产业链。 国联股份发力 B2B 电商自营交易业务后，营收快速增长。正式上线多多平台之后，商 品交易业务的收入大幅增长带动了公司整体营收的增长，2016 至 2021 年公司的营收增 速分别为 348.50%、119.89%、83.70%、95.93%、13