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班长管理员工评分制度 班长管-理-员工评分制度 工作正确和细致程度 （6分） 优秀：工作一直保持高水准；评分6分； 良好：工作几乎一直保持正确，有错误自改；评分5分； 一般：大体满意，失误不是很多；评分3分； 较差：工作完成较差，频频出现失误；评分1分。 工作的效率 （6分） 优秀：合理分配时间，工作效率很高；评分6分； 良好：合理分配时间，工作效率较高；评分5分； 一般：分解、处理工作的才能一般，工作效率偏低；评分3分； 较差：效率低下，很多工作一拖再拖；评分1分。 完成的工作 总量 （4分） 优秀：每天完成的工作很多，工作时间利用非常充分；评分4分； 良好：合理利用工作时间，根本上今日事，今日毕；评分3分； 一般：所完成工作的总量一般；评分2分； 较差：时间利用率低，所完成的工作量小；评分1分。 按期完成的程度 （4分） 优秀：根据岗位职责或指导临时安排的其他工作，均能按期完成且 完成效果很好；评分4分； 良好：根据岗位职责或指导临时安排的其他工作，大部分都能按期 完成，完成效果较好；评分3分； 一般：根据岗位职责或指导临时安排的其他工作，一部分能按期完 成；评分2分； 较差：根据岗位职责或指导临时安排的其他工作，大部分不能按期 完成，完成效果不佳；评分1分。 灵敏掌握工作方法，不断改进工作流程 （5分） 优秀：经历丰富，工作思路明晰，灵敏运用工作方法；评分5分； 良好：经历较丰富，工作方法的运用较灵敏；评分4分； 一般：不太擅长总结经历，积累方法，工作效果一般；评分3分； 较差：缺乏经历，忙于日常工作，谈不上改革创新；评分1分。 把握机遇，适时恰当地提出自己的创新建议 （5分） 优秀：；把握机遇，适时恰当地提出自己的创新建议；评分5分； 良好：经常向上级指导提交合理化建议；评分4分； 一般：偶然提交合理化建议，建议的可取性一般；评分3分； 较差：根本上不提建议，或者提的建议可取性很一般；评分1分； 态度 对安排的工作无条件的执行（4分） 优秀：绝对服从指导安排；评分4分； 良好：对上级指导安排的工作，服从性较好；评分3分； 一般：有时不服从上级指导的安排；评分2分； 较差：很多时候不服从上级指导的安排；评分1分。 确保安排的工作准确无误的执行（4分） 优秀：合理分解手头的工作，工作执行非常到位；评分4分； 良好：适时监视、检查、执行工作，执行情况良好；评分3分； 一般：有时上级指导安排的工作执行不到位；评分2分； 较差：上级指导安排的工作经常执行不到位；评分1分。 即使没有指示，也能主动做好工作（3分） 优秀：即使没有指示，也能主动做好工作；评分3分； 良好：在没有指导指示时，根本上可以主开工作，并获得一定的效 果；评分2分； 一般：根本上依靠指导的安排来开展工作；评分1分； 较差：指导没有指示时，无法独立开展工作；评分0.5分。 即使困难的工作，也主动承担，积极去完成（4分） 优秀：积极寻求解决问题的方案，即使困难的工作，也主动承担， 积极去完成，并且完成效果较好；评分4分； 良好：一般的工作都能主动承担，积极完成，对一些难度大的工作 也主动承担，积极完成，但效果一般；评分3分； 一般：一般的工作能主动承担，难度大的工作不敢承担；评分2 分； 较差：有工作就互相推诿，不积极主动寻求问题的解决方案；评分 1分。 热爱工作，始终保持饱满的工作热情，主动承担工作责任，主动解 决工作中的问题，脚踏实地做好每一件工作（4分） 优秀：爱岗敬业，工作热情高，主动承担上级指导交办的临时任 务，主动解决工作中的问题，任劳任怨，勤勤恳恳，埋头苦干；评 分4分； 良好：热爱本职工作，态度端正，根本上做到“今日事，今日 毕”；评分3分； 一般：虽然有一定的解决问题的才能，但工作热情不是很高；评分 2分； 较差：积极性不高，对工作失误推卸责任，不擅长灵敏处理工作中 的问题；评分1分。 中心有重大事件、活动、会议或有突发事件时，主动牺牲个人利 益，以中心大局为重（3分） 优秀：以中心大局为重，毫无怨言，并将出色完成上级指导交给的 工作；评分3分； 良好：绝大多数时候都能做到以中心大局为重，主动牺牲个人利 益；评分2分； 一般：在个人利益和中心集体利益发生冲突的时候表现一般；评分 1分； 较差：个人主义较强，在休息时间对中心的突发事件等，总是给自 己找借口；评分0.5分 忠实履行责任，勇于承担责任，老实守信（4分） 优秀：坚决履行自己的职责，敢于承担责任，从不推卸责任，老实 守信，廉洁奉公，出现问题，明确、