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ABC类供应商管理 ABC产品分类依据供应商物料对产品或经济效益所产生的作用 . A 类 : 供应产品对产品及经济效益产生至关重要的影响 , 金额与采购数量较大 . B 类 : 供应产品对产品及经济效益产生一般重要的影响 , 介于 AC之间 . C 类 : 零星物资采购 , 数量小 , 金额少 , 采购次数频繁 . 采购流程 1、各中心与部门作为申购部门， 根据各自需求收集采购信息， 并填写一式三 联申购单。申购单必须准确填写名称、数量、规格、用途、申购日期、申购部门 等内容。如有特殊需求必须详细说明。 2、申购人将填写完整的申购单交于库管员及主管领导。库管员根据库存情况对 需要购买的物品在申购单上签字确认。 主管领导根据实际情况确定是否购买并签 字确认。 3、申购人将填写完整的符合要求的申购单交于采购部相关人员。经初步审核申 购单后，将不合格的申购单及时退回，将合格的汇报给采购经理或总经理。 4 、采购部经理将合格的申购单上报总经理批示。 5、采购经理根据批准的申购单与相关人员协商决定采购方式（供应商送货或发 货、零星采购），下达采购任务。 6、对于需要供应商供货的物品，采购经理负责选择供应商及供货时间、地点、 数量、质量等相关事宜。 7、对于零星采购的由采购员根据采购经理下达的任务， 向财务部借款进行采购。 8、对于供应商、采购员送来的物品经各申购部门人员或库管员确认后根据《原 料验收管理办法》进行验收。对于合格的原物料按照采购部确定的数据验收入库； 对于不合格的及时退回与换货。 9 本工作流程解释权归公司采购部。 采 购 管 理 流 程 采购管理计划 | 日常采购管理 | 审核、同意采购 | 采购比价 | 采购比价 | 验收入库 | 财务部门请款作业 一、采购计划管理注意事项： 1、各部门需要采购物品时，应事先详细制订采购计划。 3 、采购员采购物品时，须带回有 效单据、发票，连同入库单，方可办理请款。 2、日常用品采购应定时、定量，按时采购， 总务部统一采购，每月供应 , 其他部门请领亦 定时办理请领作业。 3、采购员采购物品时，须带回有效单据、发票，连同入库单，方可办理请款。 4、共同性物品由总务部统一采购，每月供应一次，其他视需要采购之。 二、财务部请款作业注意事项 : 1、财务部验收单据或发票与入库单确认无误后，方可办理请款作业。 2、厂商必须签章，采购人员不得代领货款，财务方可付款。 国产塑料模具钢 类别 中国 美国 日本 瑞典 德国 用途 牌号 B30 2738 B20 塑料 50 1050 S50C C50 用于制造生产批量小，模具载面积不大，尺寸精度及表 模具 45 1045 S48C C45 面粗糙度要求不高的塑料成形模具或模架 钢 45 1045 S45C C45 B610SM1 40Cr G51400 SCr440 用于制造 PVC 等腐蚀性较强的塑料模具，透明 高级 3-4Cr13 420 S-136 2083 塑胶及抛光性要求较高的塑料膜。 镜面 3Cr2Mo P20 40CrMo74 钢的纯度高， 具有良好的切削加工性能