2022年PMP项目管理师考试模拟冲刺题.docxVIP

1、?项目经理遭遇到了预算方面的挑战。项目开始时，他们获得了100万美元的预算批准，分解如下： ? ? ? ?20万美元的材料费用支出 ? ? ? ?10万美元的旅行费用支出 ? ? ? ?10万美元的资本折旧 ? ? ? ?项目开始后，新的需求可能产生50,000美元的额外人工费。由于预算有限，项目经理无法为项目获得额外的资金，由于项目工期紧并且不能延期，项目经理应该怎么做？ A.与发起人谈判，以便在继续项目之前获得足够的预算。 B.在继续项目之前，与项目团队达成共识。 C.要求更多的时间来交付项目。 D.把预算短缺作为一项风险，并继续项目。 2、你的团队没有采用你所提议的工作分解结构（WBS），而是制定了一份材料单来定义项目的工作组成部分。客户在看了这份文件以后发现有必要进行一个范围变更，并随后撰写了一份变更申请，在这个例子中，这份变更申请是_____的结果。 A.一个外部事件 B.在定义产品范围时所犯的一个错误或疏忽 C.一个增值的变化 D.在定义项目范围时所犯的一个错误或疏忽 3、你一直梦想到国外居住，而现在你已被任命管理一个总部设在海外的跨过项目。这份工作听上去令人兴奋，但是你必须要考虑某些事情。例如，那个地方不说你的母语。天气情况也很糟糕，经常下雨，非常潮湿，还偶尔有地震。食物完全不同，那儿没有你从小就爱吃的馅饼。你住的公寓只有你现在住的公寓面积的一半，可你要付的房租却是现在的两倍。还有诸多不同的文化差异。在你列举接受这项任命的优缺点时，有一个首要的问题是你在说“是”或“不”之前必须诚实地回答的。那个问题是： A.将与之一起工作的人和我之间有什么样的共同点 B.我该怎样把我的文化意识与知识转化为我可以在项目中使用的实用技巧 C.我该如何继续改进我的技巧并提高文化接受能力与适应性的水平 D.我的适应性有多强 4、Project leadership requires that the project manager pay attention simultaneously to the: A . Tasks to be performed and needs of the team B . Quantity and quality of the work to be performed C . Efficiency and effectiveness of the team D . Time, cost and performance deliverables E . All of the above 5、152 Which phase of the project life cycle typically has the highest uncertainty and risk associated with it? A. concept B. development C. execution D. conclusion E. All of the above 6、172 Management plans include all of the following except: A. Organization of project. B. Job descriptions. C. Policies and procedures. D. Linear responsibility charts. E. Scope baseline 7、197．目前有两家公司要签署一个固定价格加奖金的合同。双方已经谈妥，合同的目标成本是200，000美元，奖金是30，000美元，因此合同的预定价格是230，000美元。买方还设定了270，000美元的最高价以及“七三开”的分成比率。如果卖方以170，000美元的实际成本完成了合同，除了合同的成本外，买方还要付给卖方多少钱？ A．21，000美元 B．35，000美元 C．39，000美元 D．51，000美元 8、48 Situations calling for a matrix organization include outside pressure for dual focus, _____ and pressure for high information processing capability. A. Pressure for clear accountability B. Pressure for reduced duplication of effort C. Pressure for shared resources D. Pressure for formalized communication 9