2022年PMP项目管理师考试模拟练习题.docxVIP

1、A line manager possesses information which the project team needs, but withholds the information. The results in a(n): A. Blindspot B. Facade C. region of influence D. Communication power base E. None of the above 2、PMBOKTM’s的五个项目管理过程组中，哪一个过程组在项目整个寿命周期内拥有工序的最高级别? a. 实施 b. 计划 c. 控制 d. 立项 3、The most common method for pricing out non-burdened labor hours for a three year project would be to: A. Price out the hours at the actual salary of the people to be assigned. B. Price out the work using a company-wide average labor rate. C. Price out the work using a functional group average labor rate. D. All of the above. E. A and B only 4、下列何种是在监控项目计划方面的人力资源管理过程？ A.组织计划。 B.增添员工。 C.招聘。 D.项目班子管理。 5、下面哪一项不是风险管理的一般性结果？ A.制订合同形式和情形 B.项目计划被变更 C.沟通计划被变更 D.项目章程被变更 6、● A line manager provides you with three estimates for his activity in your PERT network. His estimates are 2 weeks optimistically, 4 weeks most likely, and 12 weeks pessimistically. The expected time which would appear on the chart would be: A 4 weeks B 5 weeks C 6 weeks D 7 weeks E None of the above. 7、As a project is carried out and slack time is consumed on individual tasks, the slack left over for the remaining tasks is: A. Insignificant. B. Reduced. C. Unchanged. D. Increased. E. Doubled 8、The preparation of the scope baseline involves the: A.functional mangers。 B.project team。 C.all the stakeholders。 D.project sponsor。 9、在制定项目管理计划过程中，风险登记册.风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例？ A.事业环境因素 B.组织过程资产 C.风险管理计划的一部分，而风险管理计划是项目管理计划子计划的一部分 D.作为配置项的项目文件，此文件是配置管理计划的组成部分 10、在虚拟团队中工作具有挑战性的一个原因是，电子邮件是主要的沟通形式。 字词通常构戍信息的总影响的比例是多大？ A.7% B.l5% C.3 8% D.55% 11、Job continuity would be an example of _____ in Maslows hierarchy of needs. A Self-actualization B Esteem C Physiological D Belonging E Safety 12、你所在的公司原来主要生产是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入，管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发产品的团队。由于你的背景和对信息技术的兴趣，你建议公司开发无线通信产品。但当你将建议提交审议的时候，管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品，并把管理层的指导方针作为（　） A.一条假设 B.一项约束 C.一个规范 D.一