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浅谈企业对外投资的内部控制（企业管理论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“金融或证券”中“投融资/租赁”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6280字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈企业对外投资的内部控制 2 一、企业对外投资的形式 2 二、企业对外投资内部控制存在的问题 3 （一）风险识别能力差 3 （二）会计审计制度欠缺 3 （三）人员安排不合理 3 （四）现代企业制公司制度的优越性未能充分发挥 4 三、企业对外投资加强内部控制的体制机制 4 （一）建立风险预警机制 4 （二）财务管理制度创新 5 （三）人力资源管理科学 5 （四）组织结构安全高效 5 四、小结 6 文2：浅谈企业内部控制 6 一、企业内部控制的目标 7 二、企业内部控制原则 7 1.全面性 7 2.重要性 7 3.制衡性 8 4.适应性 8 5.成本效益 8 三、內部控制体系的建设 9 1.组结架构 9 2.评审 9 四、企业内控管理工作常见的问题分析 9 1.企业内控管理意识薄弱 9 2.内控管理缺乏专业的人才 9 3.企业内控缺乏有效的沟通协调 10 五、做好企业内控管理工作的措施探讨 10 1.强化企业内控管理意识 10 2.提高内控相关业务人员的素质技能 10 3.注重全员性，发挥协同效应 10 4.科学建立法人管理机制和监管体系 11 5.通过探讨、培训、考核与工资挂钩 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 13 正文 浅谈企业对外投资的内部控制（企业管理论文资料） 文1：浅谈企业对外投资的内部控制 一、企业对外投资的形式 对外投资是相对而言的，投资在地域范围内的一种划分方式，按投资地域分为国内、国外两个部门时，投资于国外的有形和无形资产都称为对外投资。我国对外投资的形式是一个由单一向多样、由一元向多元、由低级向高级不断发展变化的过程。归结起来主要有直接投资、间接投资、合资合作、兼并投资等多种对外投资形式。随着世界经济一体化的迅猛发展，投资也成为规模化扩张的一个重要途径，2008年美国金融危机、以及由此引发的“欧债危机”，中国在此期间2009年成为世界第一大外汇储备国，2013年经济总量跃居世界第二，经济发展扔蒸蒸日上。中国在海外的经济实力凸显，海外并购现象也逐步显现。2013年2月26日，迄今为止中国企业最大的一笔海外收购正式收官，中海油以151亿美元的巨额“聘礼”终于把加拿大“新娘”尼克森娶进了门。虽然我国企业的境内外投资数额巨大，举动频繁，但企业对于对外投资的内部控制仍然存在着一些问题，需要管理层加以重视。 二、企业对外投资内部控制存在的问题 （一）风险识别能力差 我国企业走向国际市场的时间并不是很长，在激烈的海外市场竞争中面对变幻莫测的市场环境不能应对自如，缺乏市场的认知能力和识别判断能力。特别是缺乏对投资项目的可行性、风险性、收益性、科学性、合法性、可控性等各方面的体制机制模式建构，导致了我国企业海外投资项目的风险识别能力和化解风险的能力很差，在面对金融危机、经济危机、社会危机时不能很好的保护自己，损失严重。 （二）会计审计制度欠缺 我国企业在对外投资方面的财务管理制度很不完善，主要表现在一下几个方面：首先，在货币资金方面对外直接投资时一般缺乏预算、审批、付款、对账等程序，对发生的每一笔款项一般都缺乏对账依据，现金的流动性很差；其次，用有形或者无形资产对外进行投资时，往往缺乏资产评估过程，不能准确的确定有形或者无形资产究竟占投资的多大比例，缺乏评估机构的资信评估和认证机构的认证，一旦遇到企业破产或者清产核资时往往会损害我国投资者的利益；再次，转账手续不完备，当企业进行无形或者有形资产的投资后，没有很好的做到会计的入账工作；最后，审计工作一般也不是很完备，缺乏对投资项目的有效记录，我国的审计工作和国外的审计工作没有很好的对接，相互扯皮现象时有发生。 （三）人员安排不合理 现代企业的公司制改革使得企业法人治理存在委托代理关系，在这种委托人代理人信息不对称的情况下，特别是国企有企业代理人的权限非常大的情况下，往往缺乏对企业代理人严格的制衡机制，导致了一个人说了算、企业的事一个人决定、审批决定权一人包揽的现象时有发生。责权利关系不明确，企业投资项目的审批、财务、会计、审计、决策、批复等重要环节和关键决定权集中在少数人手中，缺乏专人专职专责