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- 2022-07-20 发布于江西
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公司后勤管理制度
篇一:公司后勤保障管理制度
公司后勤保障管理制度
1。 目的和范围:为公司全体员工服务,通过规范公司后勤保障管理,
保证公司各项业务正常运作,从而为员工创造良好的工作环境,提高
员工工作效率。主要包括采购及仓库管理、车辆管理、邮政通迅事务
管理、安全卫生管理及票务管理等内容.
2. 职责
2。1 综合管理部后勤保障人员服务于公司全体员工,保证各项办公物
资及时送达,提供便捷的交通工具和整洁的工作环境,合理安排各项
行政开支、节省费用.
2。2 综合管理部后勤保障人员致力于为公司员工创造良好的工作氛
围,进而提升人力资源物理环境管理水平。
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3. 工作流程:
3。1 办公用品管理制度
3.1。1 公司办公用品(包括部分固定财产、日常办公用品、日常低
值易耗品等)由综合管理部指定专人负责管理。
3.1。2 各部室应于每月25-30 日(5 日内,如遇节假日应提前),
将部门经理审签过的下月份《办公用品申购单》报综合管理部,经综
合管理部负责人和财务部负责人签字同意后由综合管理部统一购置、
领用。
3.1.3 临时需要购置的特殊用品,应报部门分管副总经理审批,单
件金额在1万元以上的必须报总经理审批,再由综合管理部统一按批
示办
理。
3.1。4 各部门的办公用品应指定专人统一签领。凡属固定资产的物
品,领用者应填写财产领用单并在财产登记表中予以签字。
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3。1.5 工作调动或离开本公司者,必须先办理原领用物品的清查、
移交及上缴手续。
3。1.6 上缴回归之物品要完整齐备,若已损坏,应作合理解释,故
意损坏或遗失者,除照价赔偿外,还应酌情处罚.
3.2公用办公设备的使用规定
3.2.1 复印机、传真机、打印机:综合管理部派专人负责维护,以
便及时排除故障。
3.2。2 综合管理部为每部传真机设登记册,上详列日期、发送地、
页数、主要内容、发件者等项目。各部门传真时要认真填写.凡未在
公司本部的传真机,也应参照本通知精神,制定有关规定,并由专人
管理,综合管理部根据电信局的月底对帐单进行监控。
3.3车辆管理办法
3.3。1 公司驾驶员隶属综合管理部。驾驶员实行岗位责任制,包干
使用和维护车辆.
3。3。2 各部门因公用车,报由综合管理部行政后勤办统筹
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安排.
3。3.3 驾驶员(包括摩托车手)的一切违章罚款均不能报销.
3。3。4 员工需要用车时,由申请人填写《公司派车单》(一式两联),
经所在部门经理签字(派用中巴车须经部门总监或副总经理批准),
再交综合管理部派车.驾驶员凭单(第一联)出车,第二联由综合管
理部留存,保管期限为一个月。
3.3.5 所有车辆均在综合管理部指定点进行维修、清洗.
3.3.6 用车毕,车辆统一停放在公司规定的车位,不得私自将车开
走。
3。3.7 各部门若借用公司车辆(非因公,原则上不予借用),应在
三天前提出有关方案(含行车目的地、借用时间等),经公司总经理
审批后方可借用。在借用期内所发生油费、通行费、停车费及驾驶员
的加班费等费用均由借用单位或人承担,具体办法如下:
驾驶员负责记录该车的起始与终止公里数(应与借用单位
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有关员共同
确认),并负责收集所发生的通行费、停车费等票据。
由公司综合管理部提供该车的行车标准(每百公里耗油量),如实统
计本次借车的油费及其他有关费用,并将费用提交借车单位,由借车
单位承担该笔发生额。
3。4邮政通讯事务管理制度
3。4。1 做好与公司业务有关的国际、国内长话登记。
3。4.2 每年年底前做好公司下一年度的报刊、书籍订阅工作。
3.4。3 各部门因公需办理快件、平信等邮政事务,统一由综合管理
部代办。
3。5采购与仓库管理办法
3.5.1 采购范围:公司办公所需的用品用具。
3.5。2 规范采购点:所有物品均需定点采购,建立合格供应商档案。
3.5。3 申购程序
部门申请 ? 综合管理部审核 ? 分管副总/总经理批准 ?
集中采购 ? 登记入库 ? 发放至申购部门
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3。5。4 仓管员需对所采购的物品凭申购单进行登记、核实,并做好
入库登记手续,然后按申购单发放。仓管员应定期对仓库进行盘点,
统计办公用品的数量和使用金额。
3。5.5 仓管员对所有物品应整齐、有序地予以摆放。
3。5.6 仓管员应定期对仓库进行清理,保持仓库整洁.
3.5。7 仓管员应对库存物品妥善保管,不得丢失.
3.5.8 仓管员应为仓库采取定期除湿等有效措施,避免产生物品腐
烂、变质等现象。
3。5.9 仓管员要树立安全防患意
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