职员月度绩效考核表.docx

东莞爱迪家私有限公司 职员月度绩效考核表 PMC职员绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 部门 PMC部 考核 月份 9 考核人姓名 职位 部门 序号 KPI指标 分 值 绩效目标值 自评得分 上级评定 1 业务定单完成率 20 月度目标在96%以上； (每低1个百分点扣2分) 2 业务交期达成率 25 月度目标在98%以上； (每低1个百分点扣2分) 3 原材料延误 生产次数 20 材料每延误1次扣2分； 4 正确及时提供车间 物料损耗相关报表 10 每月10号前提供报表，每延迟1天扣2分； 5 呆滞物料产生 10 因下单错误产生积压，每次扣2分； 6 员工技能提升率 10 考核期内应达到95%以上； 7 和其他部门 沟通协调能力 5 考核期内未受到其他部门任何工作配合投诉； 8 9 本月考核总得分 考核 指标 说明 1、依据评分结果设定为A(80~100)、B(71~79)、C(65~70)、D(60~64)、E(60分以下).5个等级； 2、通过以上三项综合考评,该员工考核的等级为( )级 员工技能提升率= 月 00% 主任/ 经理级以上人员考评表在“自评”后直接交副总审批 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 东莞爱迪家私有限公司 职员月度绩效考核表 QC职员绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 部门 QC部 考核 月份 9 考核人姓名 职位 部门 序号 KPI指标 分 值 绩效目标值 自评得分 上级评定 1 质量控制计划 按时完成率 20 考核期内确保质量控制工作100%按时完成； 2 制程控制完成率 15 考核期内过程质量控制率达到100%； 3 产品质量合格率 20 考核期内确保达到 95 %以上； 4 批量质量事故 发生次数 10 月度批量质量事故发生次数控制在 3 次以内； 5 质量事故 及时处理率 10 考核期内确保质量事故100%及时处理； 6 客户质量投 诉发生次数 10 考核期内控制在 0 次以内； (至少3分/次) 7 质量标准 制定及时率 5 考核期内质量标准制定及时率达到100% 8 持续改善项目 进度完成率 5 考核期内确保本部门持续改善整改项目100%按 时完成； 9 质量控制报 表的准确率 5 考核期内确保达到 98%以上； 本月考核总得分 考核 指标 说明 1、依据评分结果设定为A(80~100)、B(71~79)、C(65~70)、D(60~64)、E(60分以下).5个等级； 2、通过以上三项综合考评,该员工考核的等级为( )级 员工技能提升率= 月 00% 主任/ 经理级以上人员考评表在“自评”后直接交副总审批 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 东莞爱迪家私有限公司 职员月度绩效考核表 工程部职员绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 部门 工程部 考核 月份 9 考核人姓名 职位 部门 序号 KPI指标 分 值 绩效目标值 自评得分 上级评定 部门工作 计划完成率 20 1 考核期内部门工作计划完成率达到100%； 2 部门管理 费用控制 15 考核期内管理费用控制在预算范围之内； 3 单位产量 维修费用 10 考核期内单位产量维修费用控制在处 元以 下； 4 外委维修 费用控制 10 年度外派委维修费用控制在 万元以内； 5 设备检修 计划完成率 10 月度设备检修计划完成率在 98 %以上； 6 设备保养计划 按时完成率 10 考核期 内设备保养计划按 时完成率达到 100 %； 7 设备故障停机率 10 考核期内设备故障停机率控制在 10 %以下； 8 设备故障修复率 10 考核期内设备故障修复率在 95 %以上； 9 员工管理 5