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软件测试工作流程及规范 软件测试工作流程及规范 1 计划与设计阶段 1.1 召开测试启动会议 过程 要点 详细说明 输入 条件 项目进入软件实现阶段(编码) 工作 开发团队与测试团队交接测试内容， 对测 内容 试目标达成一致，商讨测试 计划的可行性， 统一项目组的目标和测试 的工作重点 退出 明确测试内容与重点， 测试方提交《测试 标准 计划》。 责任 人 项目经理，测试经理 1.2 设计测试用例 在需求分析文档确立基线以后， 测试组需要针对 测试需求编写测试用例，在实际的测试中， 测试用例将是唯一实施标准。 在用例的编写过程 中，具体的任务和责任人如下： 过 过程 要点 详细说明 输入 条件 测试需求明确，测试计划明确 工作 根据每一步测试计划编写全部的测试用 内容 例 退出 标准 测试用例需要覆盖所有的测试需求 责任 人 测试工程师 2 实施测试阶段 2.1 实施测试用例 实施测试用例将花费测试组绝大部分时间， 这些 工作都是建立在前期很多计划工作的基础 上。 过 过程 详细描述 要点 责 责任 测试工程师 人 3 总结阶段 测试工作结束或即将结束时， 测试组就要开始着 手准备进行总结的工作。 3.1 编写测试报告 在测试结束之后， 测试经理编写测试报告， 对测 试进行总结，并且提交给项目经理，为产 品的后续工作提供重要的信息支持。 过 过程 要点 详细说明 输入 条件 测试组完成了所有的测试工作 工作 测试经理根据测试的结果及测试工程师 内容 提交的测试报告编写测试报告， 测试报告 必须包含以下重要内容： 1、测试资源概述—— 多少人、多长时间 2、测试结果摘要——分别描述各个测试 需求的测试结果，产品实现了哪些功能 点，哪些还没有实现 3、缺陷分析——按照缺陷的属性分类进 行分析 4、测试需求覆盖率——原先列举的测试 需求的测试覆盖率， 可能一部分测试需求 因为资源和优先级的因素没有进行测试， 那么在这里要进行说明 5、测试评估——从总体对项目质量进行 评估 6、测试组建议——从测试组的角度为项 目组提出工作建议 退出 标准 责任 人 测试经理完成了符合标准的测试报告， 发 送给项目经理 测试经理 3.2 测试验收 测试验收工作是在以上工作全部结束后， 对测试 的过程，效果进行验收，宣布测试结束 过 过程 详细描述 要点 输入 测试组完成了所有的测试实施工作， 编写 条件 了符合标准的测试文档 工作 由测试经理进行测试验收，验收内容包 内容 括： 1、测试效果验收——测试是否达到预期 目的 2、测试文档验收——测试过程文档是否 齐全，符合标准 3、测试评估——从总体对测试的质量进 行评估 4、测试建议——对本次测试工作指出不 足，需要在以后工作中改 进的地方 5、 宣布测试结束——测试组成员签字宣 布本次测试结束 退出 标准 签发测试验收报告 责任 责任 测试经理 人 3.3 测试归档 测试归档是在测试验收结束宣布测试有效， 结束 测试后，对测试过程中涉及到各种标准文档 进行归档。 过程 要点 输入 条件 工作 内容 详细描述 测试验收通过 归档测试过程所有文档， 主要包括以下文 档(必须) 测试计划 测试用例 测试报告 验收报告 退出 签发测试验收报告 标准 责任 责任 测试经理 人