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绩
绩效考核面谈记录表
员工：
主管：
评估期间：
职位：
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谈话日期：
年 月 日
部门：
部门：
1、确认考核结果及业绩目标达成情况，上一阶段工作中，主要业绩：
2、工作中需要改良的地方?
3、工作态度、工作能力评估：〔主管领导对工作进展情况与工作态度、工作方法做出评价〕
4、主管领导提出改良措施：〔提出改良措施、解决方法及个人开展方案〕
5、下阶段工作方案：
6、培训方案：〔列出所需的专业技能培训、管理培训〕
员工签名： 主管签名：
备注：各位员工如对绩效考评结果有意见和建议，请及时联系公司人力资源部。
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