彼得原理与帕金森定律.docxVIP

彼得原理(The Peter Principle) 具体内容是：“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地 位”。彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任)，就将 被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任那么将进一步被提升，直至到达他所 不能胜任的职位。由此导出的彼得推论是，“每一个职位最终都将被一个不能胜 任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未到达不胜任阶层的员 工完成的「每一个职工最终都将到达彼得高地，在该处他的提升商数(PQ)为零。 彼得原理被认为是同帕金森定律有联系的。 简介 彼得原理是管理心理学的一种心理学效应，指在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的 地位！管理学家劳伦斯?彼得1969年出版《彼得原理》. “在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位九彼得指出，每一个职工由于在原 有职位上工作成绩表现好(胜任)，就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任那么将进一步被 提升，直至到达他所不能胜任的职位。由此导出的彼得推论是，“每一个职位最终都将被一个不能胜 任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未到达不胜任阶层的员工完成的。”每一个 职工最终都将到达彼得高地，在该处他的提升商数(PQ)为零。至于如何加速提升到这个高地，有 两种方法。其一，是上面的“拉动”，即依靠裙带关系和熟人等从上面拉