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一、选题的理论意义与实际意义
理论意义:
简单来说,绩效考核是企业为了达到生产和经营的目的,采用具体的标准和指标,采取科学的方法,并进行生产和经营的过程和结果的各级管理人员完成指定的工作绩效和由此产生的许多影响评标的价值判断。本文想通过研究绩效考核在企业人力资源管理中的作用,来解决我国目前大部分企业在人力资源管理中存在的问题,对完善、丰富绩效考核管理具有重要的理论意义。
实际意义:
绩效考核是一项系统工程。绩效考核的定义是指组织根据既定的员工绩效目标,对各种信息采集与员工绩效相关的方法,定期对员工完成绩效指标进行考核、评价和反馈,从而促进员工绩效目标的实现,促进组
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