紧急人员替代的解决方案.docxVIP

XXX 医院紧急人员替代方案 为保障医院各项工作的顺利进行，在出现各种紧急状态下，医院的医疗工作都要持续、完整、统一，使医院的中心工作正确无误地运转，不得出现人员不在岗、保障不到位的情况，以确保医院对病人的救治工作行进在有序可控的轨道上，特制定本方案。 一、主要目标 确保在出现紧急突发情况下，医务人员能准时、有效地 到岗执行医疗救援工作，避免医疗不良事件发生 , 保障医疗安全。 二、工作安排 （一）加强应急工作培训，提高医务人员对应急工作的重视。 院科两级应加强对医务人员关于应急知识的培训，提高医务人员在突发情况下的识别能力和应变能力。 （二）建立紧急情况下人员替代队伍 在突发情况下，院级、科级应分别有积极相应的能力和 处置程序， 要求院级、 科级应在 XXXXXXX文件精神要求之下，建立积极有效的人员替代队伍。 （三）紧急替代队伍人员应保障随时到位 院科两级建立的紧急替代队伍人员应保 7*24 小时通讯通畅，在发生突发情况是能第一时间通知到本人。如因特殊 情况需要离开医院周边（半小时不能赶回医院的范围之外） ， 则应向科室负责人或医务科说明情况，待安排好替代人员后 方可离开。 方可离开。 （四）全院医务人员应掌握基本急救能力和各专科诊疗 规范 院科两级应加强医务人员急诊急救的能力和基本抢救技能，确保在突发情况下全院医务人员都能成为紧急替代队 伍成员， 参与救治工作。 全院普及技能主要包括清创、 包扎、 固定、心肺复苏等。三、政策保障 （一）启动紧急替代人员情况 住院患者发生紧急情况或同时收住多名患者，值班医生不能独立完成工作时，科室应派出二线值班医生或科室紧急替代人员。 发生突发公共卫生事件，在院内人员不能完成救援任务时紧急替代人员应启动。 值班人员因特殊情况需暂离岗位时，请示科主任批准同意后，紧急替代人员应到岗接替值班人员工作。 （二）紧急替代人员调配原则 在紧急情况下科室内部需要人员调配时，科室负责人有绝对的调配权。 在紧急情况下，如需要跨科室调动人员的，由科室负责人之间协调解决，如协调不能解决的，事发科室负责人可向医务科报告，由医务科协调解决。 医院发生突发公共卫生事件时，由应急领导小组成员统一协调人员安排，科室负责人及全院医务人员应服从调 动，且在第一时间赶到现场。 （三）紧急情况人员调配启动程序 当 事 人 当 事 人 报科室负责 人 科内协调 科室间协调 科内、科间 不能协调 调动人员 与协助科室 负责人协调 上报医务科 医务科统一 协调安排 上报分管领导 分管领导协调安排 （四）组织保障 医院成立的应急领导小组同时承担医院紧急情况人员调配领导工作，在发生突发情况时，全院医务人员应服从调配， 保障救援工作。院级紧急情况人员调配机动人员由应急预备 队人员组成（人员详见 XXXXXXXXXX）X。 雨季施工方 案 目 录 一、编制依据 ...................................................................................4... 二、工程概况 ...................................................................................4... 三、组织管理措施 ...........................................................................5... 四、雨期施工技术措施 6.. 五、质量要求 1..1. 六、雨季施工措施 1..1. 一、编制依据 1、招标文件、工程量清单、施工图纸、地勘资料等相关文件 2、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及省、市关于建筑施工管理的有关规定。 二、工程概况 临沂经济技术开发区临沂经济技术开发区临工路（信 邦生物科技 - 沃尔沃路）路面改造工程，全长 4.8 公里，宽 29 米, 双向六车道，本标段为老路改造，改造方案先挖补， 最后统一后罩面 4cm（ AC-13）厚改性沥青混凝土。 三、组织管理措施 1、本项目部成立了以项目经理为组长、项目副经理、技术负责人及项目部主要管理人员为组员的领导小组： 组 长：殷学明副组长：石绍柱 成 员：张文韬、张登涛、周宗艳、李桂华等 2、合理安排施工顺序： 本工程沥青摊铺适缝雨季施工， 所以在按排生产任务时， 要考虑到雨季施工的不利因素，合理安排，做好各工作面的排水工作（尤其 是路面的排水工作），抓紧时间抢工期争取沥青工程提前完成。 3、及时收集天气预报信息，并结合公司工程管理处，提供的中长期及短期天气预报信息，合理安排生产，搞好预防工作。 4、雨季施工主要是解决雨水的排除问题，施工现场必须做临时排水的规划， 要充分组