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会计学;业务员的考核和晋升 ;;;主任的考核与晋升 ;;;第三节 经理的考核与晋升;;;;第四节 业务员的薪酬;第七十八条 见习业务员（TA）薪酬法
（一）佣金
自实战之日起佣金按发放标准的80%计发。
自实战之日起三个工作月达到转正标准以上部分佣金按佣金发入标准计发。
（二）续年度佣金：按续年度佣金发放标准计发。
（三）出勤津贴： 自实战之日起三个月内（PA、TA期间一并计算），当月完成新合同一件可享有出勤津贴300元，出勤津贴按实际出勤情况计发。
（四）增员奖金：由见习业务员直接增员的人员，当被增员者成为见习业务员（TA）时，发给增员者增员奖金，增员资金的发放为二代各一年（自然年度，下同），其标准为：
增员资金= 一代被增员者FYC×8%+二代被增员者FYC×5%
增员资金在增员者或被增员者离职时，增员资金停发。当增员者或被增员者复职时，增员资金恢复。;第七十九条 正式业务员（SA）薪酬办法
佣金：按佣金发入标准计发。
续年度佣金：按续年度佣金发放标准计发。
增员奖金：由正式业务员直接增员的人员，当被增员者成为见习业务员（TA）时，发给增中者增员奖金。增员奖金的发放为二代各一年，其标准为：
增员资金= 一代被增员者FYC×8%+二代被增员者FYC×5%
增员资金在增员者或被增员者离职时，增员资金停发。当增员者或被增员者复职时，增员奖金恢复。
（四）绩效达成奖金：
绩效达成奖金=本人当月FYC×绩效达成奖金比率
（五）年终业绩奖金：
年终业绩奖金=本人当年TFC合计×达成率系数
;第五节 业务主任的薪;;2、本部年终业绩奖金=本部当年FYC合计（不含本人当年FYC）×达成率系数×继续率系数
达成率反映以营业部每月FYC80，000为基准的达成比例。;(五)主管津贴：
主管津贴=业务主管直辖组织FYC合计×达成率系数×继续率系数
达成率指以直辖组织责任额每工作月FYC15，000元为基准的达成比例。
;(六)育才奖金：
主管从直辖组织中育成见习业务主任时，自晋升月份起计发育才奖金。育才奖金的发放时间为五年。
育才奖金=育成的营业组直辖组织FYC合计×育才奖金年度系数
育才奖金在原主管降为非主管职务、离职、转为内勤或被育成人降为业务员、离职、转为内勤时，该项奖金停止发放。当原主管或被育成人又恢复业务主管职级时，育成关系恢复。;;;（九）经理津贴
依TA以上职级人力情况发放津贴。
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