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2022-07-22 发布于江苏
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成本管控方案.docx

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成本控制实施草案成本管理现状就目前对公司各部门成本控制的了解，只能有限的大致归纳如下几点 : 1、成本控制无体系 ,公司大部分员工都有一定的节约意识 ,但缺乏系统的控制体系。 2、成本统计、核算不够科学、全面、细致、准确、缺乏具体的费用分析和建议。 3、没有建立材料、工时等费用耗费标准或计划的实施、跟踪及控制 ,致使处于失控状态。 4、各部门基础数据相对较差 ,并且相互的协作意识欠佳。 5、没有建立成本数据系统 ,信息的收集、反馈存在一定的障碍 ,不能及时、有效地进行成本分析。 6、管理层成本控制及监控力度欠佳。 7、成本控制目前的数据主要来源于财务的事后归集与核算。在此基础上进行明细