项目文明施工管理目标及办法.docxVIP

工程文明施工管理目标及方法 1文明施工目标 根据本工程要求的文明施工管理水平，在工程施工期间，我们将做 到全员持证上岗，服装整洁统一；施工现场整洁明亮，标志齐全美 观， 材料堆放整齐有序，设备停放整齐划一，施工工艺科学合理，推行程序 化、标准化作业，创立文明施工样榜工地。 2文明施工机构 在工程施工中，工程部将严格遵守业主的现场管理规定，为了确 保 平安文明施工、环境保护管理目标的实现，工程部将成立文明施工、环 境保护、水土保持监察、管理机构：在工程开工的同时，工程部组 建由 总经理直接领导、一位副经理亲自主抓的文明施工，负责组织和 监督本 工程文明施工、环保措施的落实 对现场文明施工、环保的直接管理由施工部负责，具体执行文明施 工和环保问题的整改和落实。平安监察部设足够多的文明施工、环保监 察员负责监督检查。各作施工小组设兼职文明施工、环保监督员，负责 本队、本班的文明施工监督和整改。 1、工程经理职责 (1)工程经理是文明施工、环保工作的第一责任人，对各级文明施 工、环保责任制的建立健全与贯彻落实负全面领导责任。 (2)贯彻执行国家及发包人上级有关环境保护、文明施工工作的政策、法规、制度和上级有关规定。 及时了解在文明施工、环保的管理情况。对文明施工、环保重大整改问题做出决策。 负责文明施工、环保管理人员的配置和经费投入，并指派一名副总经理分管文明施工、环保工作。 2、副经理职