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全过程工程咨询单位在运营维护阶段的法律风险 　　随着工程项目经竣工验收并投入使用后，为了实现对全过程工程项目投资效益的整体评估、确保建设项目及其附属设施的保值升值，委托方往往会要求全过程工程咨询单位提供运营维护相关咨询服务。在全过程工程项目运营维护阶段，全过程工程咨询单位须通过运用科学、规范、系统的方法，对项目建成后所达成的包括经济、社会、生态效益等在内的实际效果与影响进行综合分析，对项目设施及资产进行包括运行维护、招商筹划、租赁管理等方面的管理，从而为委托方提供合理化建议，协助委托方实现投资效益的最大化，确保全过程工程咨询服务模式项下的建筑物达到生命周期成本最优的状态。 ? 　　基于前述，本文将对全过程工程咨询单位在运营维护阶段的咨询服务内容及重大法律风险进行分析，以期为全过程工程咨询单位在提供咨询服务过程中提供有效的风险防范参考依据。 ? 　　一、运营维护阶段咨询服务内容 ? 　　全过程工程咨询单位在运营维护阶段的主要咨询服务内容为：项目后评价、项目绩效评价、设施管理、资产管理及保修期管理。 ? 　　（一）项目后评价与绩效评价 ? 　　全过程工程咨询服务项目经竣工验收并投入使用或运营一段时间后，为了充分评估项目建成所达到的实际效果与项目最初制定的可行性研究报告、初步设计等文件的主要内容之间的差距及原因，进而总结经验教训，全过程工程咨询单位的咨询服务内容往往还包括对全过程项目的后