分解表-设备管理部.xlsxVIP

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1 1 2 2 1 附件 序号 项目 分序 备注 工作措施 时间安排 贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神和集团公司二十条措施工作方案任务分解表 责任人 责任部门 配合部门及单位 强化过程安全管控 设备管理部 杜仁德 长期 开展设备泄漏管理和高危泵状态监测.强化泄漏管控措施,加强泄漏技术研究和案例分析;开展泄漏分级管理,重点聚焦涉硫介质和突发性泄漏,优化分级标准,做好案例溯源分析,完善泄漏管理台账;推进元坝气田泄漏检测与修复(LDAR)项目试点实施,总结分享经验,提升公司泄漏管理专业能力。结合气田PCS建设项目统筹规划,对净化厂贫富液泵等机泵开展设备状态监测试点工作,提高压缩机组、机泵等关键设备事前预警主动性,降低故障停机率。 重要操作“手指口述”。继续做好川科1井和元坝净化厂设备“手指口述”操作法试行,总结试点经验,适时在各生产单位中推广。 生产运行部、基建部、人力资源部、安全环保部、各生产单位 基建部、安全环保部、信息中心、各生产单位 元坝气田全面停产检修期间由业务部门、督查大队等专家成员组建专业监管团队,开展每日督查和专项督查,当日通报违规行为,实时跟踪问题整改情况,典型问题开展溯源分析;严格落实作业许可、工器具查验、安全技术交底、视频监控和现场监护。 基建部、安全环保部、生产运行部、HSE督查大队、元坝净化厂 2022年8月-9月 严格高风险作业管控

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