现代化管理创新成果的提炼.pptVIP

武钢企业管理部 企业管理现代化创新成果的提炼 2009.09 * * 第一页，共四十一页。 一、“成果”的定义和分类 企业管理现代化创新成果是指运用现代管理科学理论，适应建立现代企业制度的要求，在企业管理体制、组织、制度、方法和手段等方面提出的具有改进、创新因素的办法和措施，经过实施确认有明显的作用和效果。 “以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家” 第二页，共四十一页。 管理创新成果的主要特点 1、科学性：符合科学原理，能反映一定管理领域的客观规律。 2、先进性：管理成果的理念、结构、功能选择合理，明显优于原来采用的管理办法；或对管理理论有创新发展，达到国内先进水平，在行业内有示范和促进作用。 3、可行性：申报项目所选择的理论、方法和做法具有可操作性，符合行业的特点和需求，符合国家的政策、法规。 4、效益性：经过1年以上实际应用，工作效率高、经济效益高、社会效益好。 5、创新性：包括创造发明；国内已有的成果在实施中加以改进和发展、居领先地位；国外已有优秀成果率先应用，结合企业的具体情况进行实践创新。 第三页，共四十一页。 成果大致分为三类： 1、综合管理类，着重于企业发展战略、深化改革、体制创新、经营管理、如《企业管理整体功能优化》、《以人为中心的全控管理》； 2、专业性管理类，着重于财务成本管理、生产