项目时间管理培训课件.pptVIP

单代号网络图 * * 节点表示工作、箭线表示工作关系的网络图 开始 A B C D E F 结束 第十六页，共四十七页。 双代号网络图 * * 箭线表示工作、节点表示工作相互关系的网络图 1 2 3 4 5 6 7 8 A=1 B=2 C=3 D=4 E=5 G=6 J=3 H=6 F=4 I=2 某项目的双代号网络图（AOA）示例 第十七页，共四十七页。 常见的依赖关系 * * 完成—开始（F-S） ”从”活动必须在“到”活动开始前完成； 开始—开始（S-S） ”从”活动必须在“到”活动开始前开始； 完成—完成（F-F） ”从”活动必须在“到”活动完成前完成； 开始—完成（S-F） ”从”活动必须在“到”活动完成前开始。 第十八页，共四十七页。 工作相互关系确定的结果 * * 工作相互关系确定的最终结果是要得到一张描述项目各工作相互关系的项目网络图以及工作的详细关系列表。项目网络图通常是表示项目各工作的相互关系基本图形，通常可由计算机或手工绘制，它包括整个项目的详细工作流程。工作列表包括了项目各工作的详细说明，是项目工作的基本描述。 第十九页，共四十七页。 提要 * * 活动定义 活动排序 活动历时估算 制定进度计划 进度计划控制 第二十页，共四十七页。 估算的作用 * * 作用：工作延续时间的估