物业管理的基本职能与机构.pptVIP

二、物业管理公司的机构与职能 办公室 人事档 案工作 行政管理工作 后勤保障工作 员工教育企业文化 * 第二十九页，共五十页。 二、物业管理公司的机构与职能 3）财务部 财务部在公司经理的领导下，参与企业的经营管理，根据财务制度，制定公司财务计划和管理费用的预算方案，监控资金运用，定期向经理汇报。 * 第三十页，共五十页。 二、物业管理公司的机构与职能 财务部 会计 出纳 各类计划与统计 各类费用收缴 监控 资金 运用 * 第三十一页，共五十页。 二、物业管理公司的机构与职能 4）工程部 工程部是物业管理公司的一个重要的技术部门，主要负责各类房屋及各类设备管理、维修、养护。工作内容主要如图： * 第三十二页，共五十页。 二、物业管理公司的机构与职能 管理部 制定文明住宅小区计划 清扫保洁工作 园林绿化工作 道路车辆管理 治安护卫与消防管理 解决业主投诉问题 * 第三十三页，共五十页。 二、物业管理公司的机构与职能 6)经营部 经营各类商业网点、综合代办服务、各类文化旅游服务、家政便民服务等。 根据住宅小区（大厦）业主的实际需要，坚持“一业为主多种经营”原则，积极为业主服务。同时为物管公司增加资金的收入，做到“以区养区”增加企业实力。工作如下图： * 第三十四页，共五十页。 二