项目试验室管理与质量控制.pptVIP

* 项目实验室管理 汪 波 第一页，共二十三页。 项目试验室工作流程图 第二页，共二十三页。 一、组建项目试验室的依据 设计要求 业主要求 施工管理要求 第三页，共二十三页。 1.主任职责要求 项目试验室是计测中心的派出机构，项目试验室主任由计测中心任命，集团直管项目由工程师及以上职称的试验人员担任,集团托管项目由助工或技师及以上试验人员担任,公司管理的亿元以上及重难点工程由助工或技师及以上试验人员担任，一般工程持有集团公司项目试验室主任上岗证的试验人员即可担任。 二、调配人员 第四页，共二十三页。 2.人员编制 项目试验室除设主任一名外，其他试验人员可根 据工程情况调配。集团直管项目正式职工不得少于3人。集团托管项目正式职工不得少于2人,公司管理的项目正式职工不得少于2人,对临时过渡人员（含临时工）可由各工程公司培训考核合格后,报集团公司审核发证。 3.所有上岗试验人员必须持有“双证”，即 集团公司上岗证:包括项目试验室主任证、试验干部证、试验员证 铁路或公路试验人员上岗证及其它证件 第五页，共二十三页。 1. 项目试验室，要根据施工项目的特点和对试验项目的要求，配置试验检测仪器设备。 2 . 新购仪器设备时，必须经计量测试中心审核后，按相应的报批程序审批，由计量测试中心实施，项目部不得擅自