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- 2022-07-24 发布于重庆
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(2)未来规划所需资料的搜集。 未来资料的搜集对配送中心的发展起着至关重要的作用,主要有以下几个方面。 ① 制订运营策略和中长期发展计划:根据外部环境变化、政府政策、企业未来发展等来决定。 ② 进行商品未来需求预测:分析商品现在销售增长率,估计未来增长趋势。 ③ 分析商品品种变化趋势:分析商品在品种方面可能的变化趋势。 ④ 预测将来可能变化的厂址和面积。 第三十页,共四十三页。 二、配送中心规划原则 1.配送中心规划的基本原则 一般而言,配送中心规划有以下基本原则。 (1)根据系统的概念、运用系统分析的方法实现整体优化。 (2)以流动的观点作为设施规划的出发点,并贯穿在设施规划的始终,因为企业的有效运行依赖于人流、物流、信息流的合理化。 (3)从宏观(总体方案)到微观(每个仓库、进货区、存货区、发货区),又从微观到宏观的过程。 (4)减少或消除不必要的作业流程,这是提高企业配送效率和减少消耗最有效的方法之一。 (5)重视人的因素。作业地点的设计,实际是人—机—环境的综合设计。要考虑创造一个良好、舒适的工作环境。 第三十一页,共四十三页。 * * 项目八 配送中心选址及内部规划 第一页,共四十三页。 【知识目标】 ? 了解配送中心选址的意义 ? 熟悉配送中心选址的原则和影响因素 ? 掌握配送中心选址的流程 ? 掌握配送中心设计规划的基本流程 ? 掌握配送中心空间布局的基本
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