- 3
- 0
- 约5.78千字
- 约 64页
- 2022-07-26 发布于重庆
- 举报
材料验收入库、储存及发放过管理 p96 材料验收入库 流程图5.2.5 材料储存 不能及时栽种要及时假种。按照现场平面外和物资性能正确选择存放场所:易燃易爆单独设库,严禁混放:对温湿度要求高的必须入库:材料码放符合要求:场外堆放不妨碍交通、内容:定期核对、防盗。 材料发放 流程图5.2.6 第二十九页,共六十四页。 材料使用过程管理 p97 周转材料管理 流程图5.2.7 材料使用过程中核算(详) 对分包单位的材料管理(详) 能源(水电)管理(详) 废旧材料管理 材料运输及盘点工作 第三十页,共六十四页。 材料使用过程中核算 1、架子管、卡扣等,要按架子工程方案的量分期分批进场,避免挤压 2、支撑体系与模板,要按照工程模板方案进行配置,分期分批进场 3、钢筋要按照翻样单、进度顺序进行配置,避免挤压浪费 4、混凝土,以流水段为单位进行核算,当日完工后对实际使用量与预算量进行对比 5、每月进行成本会计计算,当月材料预算收入和数量,与实际支出金额与数量进行对比,找出原因并解决 第三十一页,共六十四页。 对分包单位的材料管理 p97 外包单位使用的材料与甲供材料进场前必须报送相关材料 外分包单位进入现场的物资,收、保、发、用一律由外包单位负责 需进行复试的材料,检查合格,方可使用 甲供材料进场,
原创力文档

文档评论(0)