劳动力施工机械设备与材料保证措施.docxVIP

第九章劳动力、施工机械设备及材料保证举措 第一节劳动力配备计划及保证举措 一、劳动力组织 施工劳动力是工程质量、进度的根据保证，因此，怎样合理选择施工班组， 配足施工劳动力是问题的重点。综合考虑本工程的特点，工程量大小、进度要求 及质量目标要求选择优异的施工班组担当施工任务，各班组必须具备创优精神， 做到目标一致，各施工班组推行质量、安全生产、文明施工红旗竞赛，对优胜班 组进行合理的奖赏，以激励各班组的积极性。 二、劳动力选择 劳动力是施工过程中的实际操作者，是施工质量、进度、安全、文明施工的 直接保证者。我公司选择劳动力的原则是：拥有优异的质量、安全意识，拥有较 高的技术等级，并有相近似工程施工经验的人员。 三、劳动力区分 区分为三类：第一类为专业技术性较强的技术工种，包括电工、焊工等，这 些人员必须持证上岗；第二类为普通技术工种，包括木匠、管道工等，拟由近似 施工经验的人员组建；第三类为非技术工种，为后勤人员和一些施工劳务人员。 进场人员均拥有一定素质。 四、劳动力资历 参与本程施工的人员均属本公司正式员工，曾参与公司多项大型工程施工， 质量过硬、经验丰富，与项目部合作协调，自己纪律严明，听从指挥。 五、劳动力安排保证举措 （一）劳动力的管理 劳动力的管理是公司管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组迈进部 分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对相关劳动力进行计划、决议、