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从业人员的权利和义务 安全管理人员的 使命 工作 安全管理机构的设置规定 ①从业人员超过300人的，必须设置机构或者配备专职管理人员 ②从业人员在300人以下的，可不设置机构，但必须配备专职或者兼职的管理人员。 安全员的安全素质决定事故 安全员安全素质越高 ，事故发生的几率就越小 安全生产管理是极具风险的工作，是人命关天的事情，责任重于泰山。 安全员的 责任感越强 事故就越少 管好安全生产工作， 功德无量！ 安全员的角色: 侦察员 （眼睛要好） 宣传员 （口才要好） 指导员 （技术要好） 监督员 （威望要有） 安全员的法定职责 安全员的法定职责有哪些呢？ 《云南省安全生产条例》第十八条　生产经营单位的安全生产管理人员应当履行下列职责：　（一）贯彻落实安全生产的法律、法规、规章和安全技术规程、标准；　（二）组织实施安全生产规章制度；　（三）组织开展安全生产检查，消除事故隐患；　（四）组织对设施、设备进行定期安全检测检验；　（五）组织开展安全生产宣传教育工作；　（六）督促从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品；　（七）及时报告事故隐患和安全生产情况；　（八）法律、法规规定的其他职责。 贯彻上级指示 (履行基本任务） 落实使用的法律 法规和标准 落实企业规章 制度落实安全目标 安全员的基础工作 目标： 第一个目标：落实法律法规 第二个目标：防止事故发生， 第三个目标：创造经济效益。 任务： 为实现安全生产目标，建立并实施有效的安全生产管理系统。 核心任务: 识别并控制危险源。 （控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙） 安全管理人员工作目标和任务 危险源情况 熟悉现有台帐 对照现有台帐进一步检查是否有新的危险源（状态、时态） 设备 物料的 场所（环境） 目标与制度 现有目标和制度 是否能对现有台帐危险源进行有效控制（从事故、不符合发生情况判断） 是否需要补充目标和制度 人员情况 直接领导 员工队伍情况 安全员的基础工作（摸清底数） 危险源 触发因素 触发因素 触发因素 障 碍 障 碍 障 碍 障 碍 障 碍 障 碍 顶 端 事 件 障碍 障碍 障碍 障碍 人 财产 环境 声誉 障碍 障碍 障碍 障碍 建立危险源台帐 确定重要危险源 采取综合控制措施 制定应急预案 培训、演习应急预案 组织事故调查 掌握事故情况 完善安全生产条件 安全管理核心任务 安全管理人员的 思路 工作 企业安全生产人员培训课程 安全法规意识篇 我国法律法规架构体系 安全生产法律法规体现 预防为主 预防为主的涵义： 1、预防的第一关键： 避免事故的发生 消除事故隐患 2、预防的第二关键： 防止事故的扩大 落实应急预案 主要负责人的 职责 工作 主要负责人（安全）要管些什么呢？ 两个观念： ① 事故一定有原因，安全一定有办法。 ② 事故原因是安全管理的重点 那么事故原因有些什么呢？ 有三个原因： 第一：人员的不安全行为 第二：现场的不安全因素 第三：设备的不安全状态 主要负责人的职责 所以主要负责人 一要管人员；二要管现场：三要管设备 如果 人员有不安全行为 现场有不安全因素 设备为不安全状态 那么 说明管理不力 所以：事故发生的最终原因是管理不力 转变观念：① 管理一流的企业有一等的安全 ② 管理二流的企业有二等的安全 ③ 管理二流的企业有二等的安全 但是人员那么多，场所那么多，设备那么多， 应该怎么管呢？ 有四个办法： ①分担责任 建立安全生产责任制 ②规范行为 建立健全安全生产规章制度 ③保