战略选择培训教材.pptVIP

战略联盟 建立原则 确定合适的伙伴 明确伙伴之间的关系 保持必要的弹性 在竞争中合作 向联盟伙伴学习 第三十页，共五十一页。 第四节 防御战略 收获战略－－指减少公司在某一特定领域内的投资 调整战略－－企图扭转公司财务状况欠佳的局面，提高运营效率，使公司能渡过危机，希望情况将发生变化，那时再采用新的战略 放弃战略－－指卖掉公司的一个主要部门，它可能是一个战略经营单位，一条生产线，或者一个事业部 清算战略－－通过拍卖资产或停止全部经营业务来结束公司的存在 第三十一页，共五十一页。 第五节 公司业务组合管理 增长率—市场占有率矩阵法－－BCG矩阵（见下页图） 第三十二页，共五十一页。 图8-1 增长率—市场占有率矩阵 高 高 低 低 1.0 10% 市场增长率 相对市场占有率 业务转换方向 资金投向 明星 瘦狗 金牛 幼童 余者放弃 清算 第三十三页，共五十一页。 BCG矩阵的战略选择 象限 战略选择 经营单位赢利性 所需投资 现金流量 明星 维护或扩大市场占有率 高 多 几乎为零或微小负值 金牛 维护或收获战略 高 少 极大剩余 幼童 扩大市场占有率 或放弃或收获战略 低或为负值 非常多 不投资 负值 剩余 瘦狗 放弃或清算战略 低或为负值 不投资 剩余 第三十四页，共五十一页。 经营组合的平衡 相对市场占有率 明星 瘦狗 金牛 幼童 高 高 低