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电力工程施工管理中的成本管理 摘要：目前，我国电力工程施工管理中的成本管理存在一定问题，如施工成本管理体系存在欠缺、缺乏成本管理和控制意识、财务管理流程不规范等问题。本文首先阐明了电力工程施工管理中成本管理的意义，其次对电力工程施工管理中的成本管理存在的问题进行了全面的剖析，针对电力工程施工管理中的成本管理存在的问题，提出电力工程成本管理的优化策略，以期对电力工程施工管理中的成本管理提供一定的借鉴。 关键词：电力工程施工管理成本管理 1电力工程施工管理中成本管理的意义 从电力公司的视角来看，电力工程施工中的成本管理是一项综合性很强的系统项目。要严格按照企业的规定，对成本管理措施的实施进行全面的执行，也要符合电力施工企业的建设需求[1]。为了确保电力工程施工管理中成本管理措施得到更好的实施，电力企业应加强对工程项目财务管理模式的完善，结合相关的报表，制定更加科学、规范的工程项目成本管理体系。 在电力工程施工环节中，应增加工程造价的管理力度，以提高工程财务管理水平，使建设单位与成本管理工作有机地结合起来，达到公司的工程预算目标[2]。项目经理要明确各种电力材料的采购和验收过程，充分了解工程施工关键工序，建立更加科学的电力工程施工成本管理体系，确保监督制度的有效执行。 2电力工程施工管理中成本管理存在的问题 2.1施工成本管理体系存在欠缺 在经济一体化的背景下，建设单位必须建立一套有针对