战略人力资源管理战略薪酬管理概述.pptVIP

2.行业选择对工资水平定位的影响（A12） 工资水平定位包括领先、跟随和滞后等三种策略。从行业性质来看，高成长行业倾向于采用市场领先策略，而传统行业倾向于采用滞后或者跟随市场工资水平的策略。 第三十页，共六十八页。 3.行业选择对工资结构的影响（A13） 工资结构决定工资差别，不同行业的工资差别也存在不同。衡量收入差别的常用指标之一是员工最高收入和最低收入的比例。 第三十一页，共六十八页。 4.行业选择对奖金支付基础的影响（A14） 不同的行业性质决定了不同行业的奖金重点不同。高科技行业主要奖励能力，同时因为强调合作，更注重团队激励；而传统行业主要奖励产出，强调个人对组织的贡献，重视对个人的激励。 第三十二页，共六十八页。 （二）企业发展阶段对应的基本薪酬战略和薪酬管理问题 企业的发展阶段可分为初创期、成长期、成熟期和衰退期。对应于不同的发展阶段，其基本的薪酬策略选择也有所不同。 第三十三页，共六十八页。 1.企业的发展阶段对工资支付基础的影响（B11） 不同的企业发展阶段对工资支付基础会产生影响。一般而言，企业在初创期强调按业绩支付报酬，以支撑企业规模快速扩张；在高速成长期强调按能力支付；在岗位职责基本明确的成熟阶段，企业可能会考虑采用按职位付酬的工资体系；而在衰落期可能更强调短期支付，如发放业绩奖金，以维系企业生存。 第三十四页，共六十八页。 2.企业的发展阶段对工资