品质管理奖惩制度控制程序.pdfVIP

品质管理奖惩制度控制程序 1.0目的 为降低产品成本，提高产品品质，鼓舞优秀职员，减少人为缺失，提升企业形象。 2.0适用范畴 适用于本厂产品所涉及的品质活动范畴。 3.0权责单位 （1）品管部负责本制度制定、修改、废止之起草工作。 （2）总经理负责本制度制定、修改、废止之核准。 二、定义 1.0轻微品质专门 产品在中发觉品质专门，数量不超过 3件/批次。返工或报废金额小于 100元的 品质问题。 2.0一样品质专门 指产品未出厂，下工序发觉上工序造成返工或报废的品质问题；不良率大于 20% ，（返工数量大于3件小于 5件/批次；缺失金额大于 100元，小于 1000元）。或出厂 后发觉不良被告客户让步接收，未造成返工或退货的品质问题。 3.0重大品质事故 （1）被客户严峻警告或罚款 （2）退货或返修（数量大于3件/批次）。 （3）产品报废（报废金额大于5000元）。 （4）违规操作造成设备损坏延误交期。 4