员工基本素养及职业道德讲义.pptVIP

? （3）、注重细节，力求完美 细节与效率 细节与安全 细节与节约 第二十二页，共四十三页。 ? 四、企业生产现场的基础管理 ——6S管理 第二十三页，共四十三页。 ? 企业生产现场的基础管理——6S管理 1、什么是6S管理？ 所谓6S是指对生产现场中的机器、设备、物料、工具、半成品、成品、环境等生产要素，所处的状态进行科学的、有效的管理，这种管理方法归纳起来是整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养六个词。 第二十四页，共四十三页。 ? 2、6S管理的实施 （1）、整 理 A、什么是整理？ 整理是指区分需要与不需要的事物，再对不需要的事物加以处理。 简而言之就是定期处置不用的物品 第二十五页，共四十三页。 ? ●要与不要的判断基准：根据生产实际需要（使用价值） （3）、整 理 三 要 点 机台类 消防设备类 电气设备类 容器类 其它类 自络筒 机12台 消火栓 4 配电柜 2 回丝桶 2 办公桌3、茶桶2 手提灭火器 6 蜡块箱 3 茶杯架2、打包台2 手推灭火器 1 纸管箱 2 票签台1、增湿器1 滑石粉桶 1 垃圾桶 2 工具板1、公告牌1 清洁工具3、更衣柜9 第二十六页，共四十三页。 ? ●要与不要的判断基准： 根据生产实际需要（使用价值） ●场所的基准： 判定物品应放在什么地方最合适。