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传媒文化公司工资管理制度激励机制 第一章 总则 为了完善公司分配体系，建立分配激励机制，规范公司工资管理制度，充分调动员工的工作积极性，创造最佳的企业经济效益和社会效益，制定本制度。 第二章 工资原则 第一条：按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度的原则； 第二条：结合公司的经营管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度； 第三条：员工工资同时还考虑当地物价水平、本行业平均工资标准等基本劳动要素，但以岗位职责、工作能力和工作业绩为主要因素。 第四条：以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜； 第五条：构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制； 第六条：所有员工须对自己薪资进行保密，同时不得探听其他员工薪资情况； 第三章 工资结构 第一条：所有员工工资皆由岗位工资、项目奖金、年终红包、社会保险与工龄工资构成，所占比例按各人实际情况而定； 第二条：岗位工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的，相对固定的工作报酬。 第三条：根据员工工作内容、员工等级考核，项目结算时评定，对员工颁发项目奖金，以资鼓励。项目奖金需经过总经理审批、签字后方能发放； 第四条：年终红包和项目奖金挂勾，考评由高层主管统一进行，占人员的项目奖金总额5%； 第五条：员工日常、公