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传媒文化公司通用业务运营标准流程 业务情报收集 业务情报收集 约定回扣比例（业务人员） 约定回扣比例 （业务人员） 寻找人脉人员 （业务人员） 业务分析风暴会 业务分析风暴会 （业务骨干） 合同拟定（客户经理） 合同拟定 （客户经理） 业务分析简报 （客户经理） 业务提案稿 （策划总监） 确定提案手（ 确定提案手 （项目组） 业务预约函 （客户经理） 合同把关 合同把关 （客户总监/总经理） 提案修正（项目组）提案预演（提案手）正式提案（提案手） 提案修正 （项目组） 提案预演 （提案手） 正式提案 （提案手） 项目立项 （客户经理主持） 签约 （总经理） 修正，循环提案 （项目组） 人员角色安排 总经理 提供业务资源，提案及签约会现场作高端发言 客户总监 业务跟踪、业务组织统筹、业务专业指导 专业总监 业务分析、提案稿创作、专业提案 客户经理 业务走访、沟通，合同拟定、提案签约会主持、项目立项 业务人员 业务情报收集、人脉关系接洽 业务阶段　　　　　　　　　　　流程步骤分解及相关操作说明 保持与企业企划部经理的联系，得知企业企划方面的需求，正在寻找广告公司。 保持与企业企划部经理的联系，得知企业企划方面的需求，正在寻找广告公司。 预约客户沟通交流 情报信息收集及预约 情报信息收集及预约 对客户的需求和合作需要进行业务判断并进行下一步作业分工 对客户的需求和合作需要