物流公司较大风险专项管控方案.docxVIP

物流企业运营风险管理 物流企业风险管理分为业务风险和管理风险。其中业务风险分为仓储货品风险（又可分为静止存放风险和 装卸搬运过程的风险），人员风险（人员风险分为两大类一类是货品对人身的伤害另一类是设备对人造成的危 害），车辆风险（车辆的风险分为平安事故风险和经营本钱风险）。管理风险分为非资产型物流企业风险和资 产型物流企业风险，其中非资产型物流企业风险具有两方面的风险即：资信能力风险和管理能力风险。资产 型物流企业风险分为：合同责任风险，与分包商合同责任风险，与客户合同责任风险，与信息服务提供商的 合同风险。 物流企业人力资源管理： 对于物流企业来说，人力资源管理包括以下几个方面的内容：（1）人力资源规划人力资源规划又包括人才 规划，人力资源管理制度，职务编制，薪酬规划和奖惩制度，人员考核制度，员工培训。人力资源规划主要 包括三个步骤：组织结构设计一工作设计一用人设计（2）岗位设置与岗位职责规划（3）员工招聘和培训培 训的内容有企业文化培训，企业考勤制度培训，专业知识培训，其他相关知识培训（4）员工福利薪酬和晋升 制度 物流企业信息化管理的特征： （1）物流操作信息化通过机械化、智能化的物流设备来实现物流信息化操作，提高物流作业效率，减少物 流出错率（2）物流管理信息化，物流管理新、管理信息化就是是通过将各个作业环节用信息化进行串联起来, 提高整体运营效率。（3）物流决策信息化，物