怎么做好工程建设合同管理工作？.docxVIP

怎么做好工程建设合同管理工作? 在工程建设过程中，合同管理是一项非常重要的工作。那么究竟 怎么做好工程建设合同管理工作?为了帮助大家进一步了解，下面 本文将具体解答！ .建立健全的工程工程本钱控制体系。工程工程本钱控制是一项 系统而又复杂的工作，因而必须按照施工合同建立具有责、权、 利有机结合的本钱控制体系,将三者进行有机的结合。以工程合 同文件为基础，从物资采购、人员工资、各施工工序的合理衔接 等方面安排并控制施工程序，从而有效控制工程本钱，提高经济 效益。 .经常对合同管理人员、工程经理及有关人员进行合同法律知识 教育，提高合同业务人员法律意识和专业素质。 .在谈判签约阶段，重点是了解对方的信誉,核实其法人资格及 其他有关情况和资料;监督双方依照法律程序签订合同，防止出现 无效合同、不完善合同，预防合同纠纷发生;组织配合有关部门做 好施工工程合同的鉴证、公证工作，并在规定时间内送交合同管 理机关等有关部门备案。 .合同履约阶段，主要的日常工作是经常检查合同以及有关法规 的执行情况，并进行统计分析，如统计合同份数,合同金额、纠 纷次数，分析违约原因、变更和索赔情况、合同履约率等，以便 及时发现问题、解决问题;做好有关合同履行中的调解、诉讼、仲 裁等工作，协调好企业与各方面、各有关单位的经济协作关系。 .专人整理保管合同、附件、工程洽商资料、补充协议、变更记 录及与业主及其委托的监