试论企业统计在企业管理中存在的问题及对策.docVIP

试论企业统计在企业管理中存在的问题及对策 　　试论企业统计在企业管理中存在的问题及对策 　　在现代的企业里面，企业在经营和管理方面会涉及到很多的效劳工作，企业统计工作给予了企业很大的支持，使统计工作成了具有信息、咨询和监视三大论文联盟职能的统计信息管理机构。 　　一、企业统计在企业管理中所存在的缺陷 　　1.统计工作得到到企业指导重视 　　局部指导认为统计只不过是数据的加加减减或汇总，填几张报表完事，把统计工作简单化，统计工作主要是为上级统计部门所用。因此，统计员兼职多，专职的少，且变动频繁，在企业改革、重组、调整中，统计机构和统计岗位也被首当其冲地撤销或合并，统计人员粗简、下岗的较多。 　　2.企业统计强账和原始记录越来越不健全，填报统计指标的随意性加大，统计数据质量下降 　　有相当一局部企业没有建立标准的企业统计制度，甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位。 　　3.统计人员的素质普遍不高 　　多数企业统计人员为兼职，以会计或其它工作为主，统计工作为辅。这些人员或学历较低，素质较差，或因事业心缺乏责任感不强，因此对统计工作的积极性、主动性就远不及专业人员，也没有多少自觉性挤出时间去学习统计理论，进步自身的业务程度。 　　二、企业统计在企业管理中的对策 　　1.建立健全企业统计的管理体制与运行方式 　　(1)设立综合综合统计部门并明确其职责 　　综合统计机构或综合统计岗位应具