浙江大学《管理学》课件-第10课生产管理.pptVIP

流水线 是按照产品加工工艺的先后顺序排列工作地，使劳动对象依照一定速度，顺次通过各工作地进行加工和出产的一种生产组织形式。 自动线 是由自动化机器体系实现产品工艺过程的生产线。它由若干台自动化加工设备所组成，并能对工作物自动地进行装夹、供料、定位、装卸、检验。全部生产活动由机器自动完成，而人只是通过一定的控制系统来操纵，并从事调整、监督和管理。 第三节 生产计划工作 生产计划是在一定时期内企业所应完成的产品品种、数量、质量和产值的计划，它是根据以销定产和充分利用企业生产能力的原则进行编制的。 编制生产计划的主要依据 企业的经营目标、市场的需求、企业生产能力、设备及利用状况、原材料及能源供应情况、外购件和协作件供应的保证程度、职工队伍思想和技术状况、资金来源、生产技术和组织措施等。因此，必须做好编制计划前的准备工作。在分析各项影响因素、进行粗略平衡的基础上， 生产计划的内容 产品品种和产量计划、产品质量计划、新产品试制计划、生产能力利用计划、产品分车间投入与产出计划、生产协作计划等。 生产作业计划 生产作业计划是生产计划的具体执行计划，是企业组织日常生产活动的依据，编制生产作业计划就是把企业的年度、季度生产计划中规定的生产任务，以及临时性的计划外任务，落实到车间、工段、小组、工作地等各生产环节。每一生产作业计划，详细规定每一生产环节在某一时期内应完成的生产任务