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PAGE PAGE 1 领导干部应具备的六种力气 领导干部应具备的六种力量  这六种力量是：改革创新力量、言语表达力量、文字综合力量、组织协调力量、团结共事力量和领导全局力量  一、改革创新力量  要把改革创新精神贯彻到治国理政的各个环节，注重提高各级领导干部的改革创新力量和领导决策水平(引自党十七大讲话）。到一个公司的管理层次上来讲,具体地说,要具有科学推断情势力量、驾驭市场经济力量、应对简单局面力量、依法管理力量和立足大局开辟创新力量。  做到这些,首先需要摆脱僵化的思想观念、不合时宜的做法的枷锁,不断进行理论创新和实践创新,具有“经世之学”、“济世之才”,识大体,有远见,擅长用进展的眼光去谋事、想事、做事、成事。这样才能着眼经济进展大势,着眼落实科学进展观、构建社会主义和谐社会大局，自创内外一切进展阅历和文化建设成果，结合本地区本单位实际,不断更新观念，创新进展模式，破解进展难题，提高进展质量和效益。  同时，坚持理论与实践相结合,在实践中不断探究,增长才智,提高创新力量。避开用静止的、片面的、孤立的眼光分析和争辩客观事物,避开就局部论局部、就眼前论眼前地去处理实际问题。假如目光短浅、墨守成规,或是固步自封,我们的事业就缺乏进展生气和活力。  “凡事预则立,不预则废。”将来很远,但是我们的目光应更远。衡量一个领导干部能否改革创新、与时俱进的根本标准，次要看施政方略能否符合企业进展和宽敞群众的根本利益，能否符合进展市场经济的客观规律，能否符合本地区经济社会可持续进展的要求，最终要以现实和数字分析说话。  例如：酒店营销政策的创意、餐饮部菜品的更新、足浴部新项目的推广等等,都是一个领导干部能否具备改革创新力量的体现。  二、话言表达力量  这是领导干部的一项基本功。这不只指日常言谈话语的表达，结合领导干部工作特点,还应具备三方面的素养。  其一,脱稿演讲。在合同洽谈、融资合作、会见来宾、严重接待、行业沟通等场合,应具备这一力量。这不只是一个领导干部个人气质与修养的外在表现,在肯定程度上也是一个单位的品牌笼统塑造。只要加强这方面的修养和历练,才能不断塑造激情、亲切、风趣、幽默的演讲风格与魅力。应擅长结合工作所在地所从事的职业,了解有关历史、风俗、传奇、典故,丰富学问，开辟视野，储备“才学”,做到“诵史鉴,考掌故,慷慨论天下事”。?其二,半脱稿演讲。在部署工作时,要使指示、打算、措施、要求等更具号召力、鼓动性，可结合实际,自创有关阅历、分析正反典型，即兴发挥，让大家喜闻乐见,产生共鸣，使动员效果事半功倍。因而,领导干部需要生疏和把握新情势下的管理理念、市场规律、领导艺术的基本要求,只要胸中有数，部署工作任务时才能激浊扬清，条理清楚,激发才智，更好地统一群众思想和举动。?其三，不脱稿讲话。在传达上级文件、会议精神或宣读通报、通令、命令等场合，应避开消灭念错字、断错句、言语不畅等现象,因而,应加强文化学问、语法修辞、文学常识方面的学习与积累。?提高话语表达力量,不应当满足于小圈子里的交际,而应削减不必要的应酬,不断加强政治、经济、文化、历史、社会等方面学问的学习,做到勤勉笃实，博览群书，“学而不厌,侮人不倦”。广博的学问,对于领导者管理和为人，能起到有力的协助作用。也只要博学多才，才能有较强的话语表达及理解力量，也才能将上级文件精神准时、精确?????、翔实地传达到位，落实到底,防止消灭不应消灭的常识性错误。?  三、文字综合力量?领导运筹帷幄,把关定向，多靠文稿方式实现。文字撰写和材料综合力量，直接影响领导者的组织领导和指点工作力量的发挥,而且还直接影响群众士气。  无论撰写讲稿,还是组织起草其他材料，或批改部门的请示、下属单位报送的文稿,都要求领导干部有肯定的文字功底和业务指点力量。这就要求领导干部有肯定的管理理论基础、本职业务素养、相关法律法规和市场经济学问，具备观看、分析和处理问题的思想理论基础、业务力量和宽敞视野。  否则,就难以提出指点性、操作性强的书面意见。不能全部讲稿都由办公室或秘书代拟,全部报送材料都批示“同意”、“不同意”或圈阅。应有独到见解,教导迷津。?“工欲善其事，必先利其器。”只要平常留意学习,才能在起草或修改文稿时,得心应手,厚积薄发,使一些文件更具有指点性、全面性、前瞻性。同时，还要躬行实践,探寻新知。擅长在实践中去检验一些通知、打算、意见、方案、规划能否符合实际，以便再修正、再完善、再提高，做到“从群众中来，到群众中去”。因而,领导干部应做到脑勤、口勤、腿勤、手勤，不断改进作风,刻苦学习，深化实践,探寻真理,自我修炼。既要围绕“实事求是”学，又要围绕“实事求是”写，更要围绕