全方位提高家电数字化智能制造水平实施方案.docxVIP

全方位提高家电数字化智能制造水平实施方案 选择有基础条件和技术优势的重点企业和产品，实现核心技术和 系统集成能力的重点突破，提升产业价值链；优化加强产业集聚开展, 促进企业和资金、技术、人才要素分别向各具特色的优势区域集中， 建成以大企业集团为核心、专业化中小企业协作配套的相对集中的产 业园区。 一、开展环境 .面临机遇 新冠肺炎疫情导致世界经济增速趋缓带来的经济全球化逆流使全 球化格局面临重构，一些兴旺国家仍在主动或被动地退出家电制造业, 国际家电产业格局的调整给我国家电产业全球拓展带来开展机遇； “一带一路”沿线的新兴和开展中国家电市场正在成长，同时长三角 一体化、长江经济带、中部崛起等国家战略深入实施和中国（安徽） 自贸试验区稳步推进，都为合肥市继续发挥“中国家电产业基地”的 优势，聚焦家电产业，抢抓长三角家电产业转移，建设具有国际竞争 力的战略性新兴产业集群提供了得天独厚的开展机遇。 中国（安徽）自贸试验区合肥片区总面积64. 95平方公里，涵盖 经开区、高新区和蜀山区三大区块，是我市经济开展最活跃、创新资 源最丰富、产业基础最雄厚、生态环境最优美的区域，全市家电产业 骨干企业大都分布在以上区域。家电产业既可以与人工智能、新型显 示产业深度融合，还可以利用科技金融、跨境电商的政策进行创新投 资、产品出口的活动。 随着居民生活水平的提高，95后、00后为代表的“新千禧一代” 正在成为消费市场主力军，渠道深度变革与下沉重组的步伐加快，消 费升级与消费分级并存的现象更加突出，高端品牌市场份额不断增加, 中低端市场竞争环境更加复杂。可以预见，市场将会涌现各种功能、 各种型式、各种款式、各种个性化的家电新品，形成打破家电市场容 量天花板的巨大能量，将为市场结构的调整、营销模式的创新带来新 的机遇。 .面临挑战 伴随国内家电行业高速增长周期结束，我市家电“四大件”产量 已连续三年下滑；很多家电企业前几年在自主创新方面投入缺乏，核 心技术和关键技术无法实现大范围突破，产品同质化现象比拟突出， 附加值低，高档产品与世界一流家电相比竞争力较差，局部产品的节 能和资源综合利用水平也落后于兴旺国家；生产要素本钱的不断上升, 使合肥家电业低本钱的传统比拟优势受到较大削弱。本地劳动力资源 人均本钱已达6万元/年，与沿海地区用工本钱日渐趋近；原材料价格 持续上升，冰箱、空调、洗衣机等原材料本钱比重较大的家电产品深受影响；工业用地利用效率低，单位面积产值当前只有沿海兴旺地区 的2成左右；电力等能源压力越来越突出。 在产品方面，还存在很多短板，集成灶、洗碗机、微波炉等厨房 电器产量较小，智能家居系统市场占有率也较低，附加值高的美体个 健类小家电，如电动剃须刀、电动牙刷、电子美容仪、电子按摩器等 依然空白。而浙江、广东的产品在我市市场品牌效应相当明显，因此 现在自创品牌的难度越来越大。 合肥、滁州、芜湖三市的产业基地已成为我省家电制造“金三 角”，芜湖、滁州等地家电行业开展速度逐年提速，与我市差距逐步 缩小，我市的领跑优势逐步减弱，在共享区域协同开展成果的同时， 也倍感挑战压力。 二、全方位提高数字化智能制造水平 “十四五”期间，我市家电企业要推动新一代信息技术、AI技术、 物联网技术、标识解析技术、智能传感技术、机器人技术等与家电产 业的深度融合，提升智能化、柔性化、数字化制造水平，并在产品链、 技术链、供应链、服务链方面全面推进产业链绿色转型，推进绿色制 造，建设废旧回收体系，提高资源回收利用率。家电主机企业和主要 零部件企业实施智能制造工程、绿色制造工程，创立特色鲜明的智能 制造工厂和绿色制造工厂。 三、完善家电产业服务体系 支持家电企业建设产业创新中心、企业技术中心、工业设计中心, 推进产业共性技术、重大创新研发、检验检测、工业设计、知识产权 运营服务等第三方专业服务平台建设。持续推进家电企业数字化普及、 网络化协同、智能化提升等改造升级，拓展“5G”、“工业互联 网” “AI”等示范应用，打造一批行业智能制造“灯塔工厂”和标杆 基地。通过政府购买服务，组织中科大先研院、中科院智能院等第三 方机构实施对标诊断服务，实施智能工厂和数字化车间顶层设计服务。 统筹各方力量搭建中国（合肥）智能家电创新中心，涵盖家电学 校、家电频道、直播基地、敏捷制造等工程；鼓励产业相关的研发设 计、品牌筹划、检测认证、供应链采购、展览展示、售后回收等第三 方平台与家电企业深度合作；扩大产业影响力，联合省市级电视媒体 推出中国（合肥）智能家电创新大赛。 四、积极创立“中国家电之都” 在充分进行可行性研究的基础上，谋划筹建智能家电（居）产业 集聚区。一方面吸引国内外家电巨头和品牌企业落户，一方面承接长 三角家电产业转移工程，同时为现有家电集群企业提供开展空间。 “十四五”